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二是強化制度的嚴肅貫徹執(zhí)行?？h局以作風(fēng)建設(shè)為主線，不斷修訂完善形成了較為全面的制度管理體系，以剛性的制度執(zhí)行倒逼各崗位主動改進作風(fēng)的意識。同時，強化用制度
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，通過《金葉橋》內(nèi)刊、客戶微信群與零售戶搭建溝通交流平臺，注重溝通技巧和方法，用真心、誠心和熱心感動零售戶，促其守法經(jīng)營。
突出制度建設(shè)
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運輸環(huán)節(jié)的日常監(jiān)管，開展涉煙聯(lián)合執(zhí)法專項活動和加強涉煙案件的執(zhí)法銜接。二是建立聯(lián)席會議制度、聯(lián)絡(luò)員制度、信息共享制度、培訓(xùn)宣傳制度等工作制度。三是細化各級煙草部門和交通部門的工作職責(zé)。四
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印發(fā)了《貫徹落實中央八項規(guī)定精神制度規(guī)定匯編》和《紅塔集團廉政風(fēng)險防控管理手冊》。《制度匯編》按照中央、省級、行業(yè)、中煙、集團五個層級，集中收錄了中央八項規(guī)定頒布以來相關(guān)貫徹落實的制度文件
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;深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”大討論。三是強化制度約束，加強制度建設(shè)，強化制度建設(shè)的民主性、科學(xué)性和規(guī)范性建設(shè)，加強民主公開，將制度落到實處
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;時刻警醒干部職工防微杜漸，警鐘長鳴，提高反腐倡廉源頭預(yù)防意識?！? 二是在黨課上正身。堅持好領(lǐng)導(dǎo)講黨課的制度，多方式方式宣講黨紀國法，引導(dǎo)員工
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管理機制。
三是嚴格落實車輛封存制度。嚴格執(zhí)行車輛管理制度，落實節(jié)日車輛“三交一封”制度，堅決杜絕任何形式的公車私用，并及時召開駕駛員安全專題會議
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“4個提升”全面開展精益內(nèi)管工作，構(gòu)建精益內(nèi)管工作長效機制。
一是注重思想觀念轉(zhuǎn)化的提升。圍繞行業(yè)規(guī)范，按照內(nèi)部管理工作各項規(guī)章制度要求，督促“兩煙
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檢查發(fā)現(xiàn)的問題，逐項對照檢查，逐項整改落實。尤其是對于涉及制度建設(shè)方面的問題，制度不健全的要進行梳理制定及修訂，制度執(zhí)行不到位的要加強制度落實
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;重點抓好“三個進一步完善”，著力在從嚴從實上下功夫、見成效?！ ? 一是進一步完善管黨治黨責(zé)任制度。以完善“三個責(zé)任”制度建設(shè)為切入點，突出抓好黨組織主體責(zé)任、紀委監(jiān)督
