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熱情高、錄用率較低的科室進(jìn)行了點評，鼓勵他們既要保持原有的寫作熱情，更要分析原因、尋找差距、明確措施、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，要通過學(xué)習(xí)，把握宣傳報道工作的要點
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?！? 清查內(nèi)容：
1、資產(chǎn)、物資管理制度建設(shè)情況。
2、資產(chǎn)、物資帳實相符情況。
3、實物資產(chǎn)保管情況。
4、資產(chǎn)、物資使用狀況。
5、資產(chǎn)、物資損失情況及原因
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全市專賣管理崗位技能競賽成績不佳的狀況，該局在賽后進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和原因剖析，從內(nèi)容、強(qiáng)度和方式上對專賣隊伍的教育培訓(xùn)提出了新要求，要求員工變被動學(xué)習(xí)為主動自學(xué)
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的原因進(jìn)行了認(rèn)真剖析，提出了解決和處理措施。對上部煙葉烘烤方法，操作過程，注意事項等進(jìn)行了詳細(xì)講解。
培訓(xùn)后分發(fā)了《昆明市局（公司）
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的原因，分析影響卷煙銷量的因素，制訂解決方法。
聞：就是在市場上聽取消費者的意見，掌握各品牌的市場表現(xiàn)，然后按照一定的標(biāo)準(zhǔn)
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示，自從電子卷煙包含尼古丁成分并可以吸食后，它就與傳統(tǒng)卷煙成為同一類別的產(chǎn)品。
由于這個原因，他說，它們將作為普通卷煙而接受同樣的法規(guī)限制。
在當(dāng)
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，廠相關(guān)部門同供方一起分析原因，確定整改方案。會上梁鵬副廠長提出五點要求：一是供需雙方要高度重視超高速機(jī)生產(chǎn)效率的提高；二是廠相關(guān)職能部門要加強(qiáng)同供應(yīng)商
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；其次，在走訪過程中應(yīng)加強(qiáng)訂單提醒和跟蹤，提醒零售戶及時訂煙，避免出現(xiàn)零售戶因某些原因而忘記訂貨和交款的情況；再次，要時刻
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存在的問題和不足，結(jié)合本單位實際情況，進(jìn)行深層次分析，查找問題發(fā)生的原因，并制定有效地措施，健全、完善制度。
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;詳細(xì)了解實際經(jīng)營情況，真實掌握出現(xiàn)相同訂貨電話號碼和結(jié)算帳號的真正原因，對經(jīng)調(diào)查核實存在違規(guī)現(xiàn)象的客戶，一律采取暫停供貨限期整頓處理；對整改
