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，實(shí)現(xiàn)自我突破，合力推進(jìn)布拖煙草的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
三是從“規(guī)范自我，強(qiáng)化規(guī)范意識(shí)”出發(fā)，縣局（分公司）根據(jù)崗位說明書
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，進(jìn)一步凝聚執(zhí)法合力，保持卷煙市場(chǎng)整治高壓態(tài)勢(shì)。
下好內(nèi)部監(jiān)管“規(guī)范棋”。充分利用一體化工作平臺(tái)，發(fā)揮?？伢w系作用，通過內(nèi)管預(yù)警模塊應(yīng)用、零售戶訂單
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貫到每家每戶，增加煙農(nóng)管護(hù)意識(shí)。
三是拉網(wǎng)式排查，強(qiáng)化后期管護(hù)監(jiān)督力度。與縣煙辦、縣農(nóng)業(yè)等部門形成合力，組建項(xiàng)目管護(hù)監(jiān)督組，通過集中式定期
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;形成合力。完善“政府領(lǐng)導(dǎo)、部門聯(lián)合、多方參與、密切協(xié)作”打假打私體系新型監(jiān)管模式，強(qiáng)化行動(dòng)迅速快捷、技術(shù)支持有力、法律保障到位、配合順暢密切的整體工作局面，為卷煙打假工作
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工作的強(qiáng)大合力，推動(dòng)全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)又好又快發(fā)展?！?
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部署下，在輪值組長(zhǎng)單位的組織引領(lǐng)下，下一步將以情報(bào)互通、協(xié)同辦案為核心，以加強(qiáng)省際間毗鄰地市級(jí)局、縣級(jí)局協(xié)作為著力點(diǎn)，強(qiáng)化西南地區(qū)打擊合力
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育苗點(diǎn)，確保育苗紅線、規(guī)?？刈 ? 三是加大育苗點(diǎn)整合力度。全縣育苗點(diǎn)從2014年的14個(gè)整合為12個(gè)。
四是創(chuàng)新育苗服務(wù)管理模式。改變往年技術(shù)人員分片管理模式，實(shí)行
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對(duì)象，明確檢查重點(diǎn)，結(jié)合平時(shí)市場(chǎng)監(jiān)管中所掌握的情況和專銷合力中銷售人員反饋的信息，梳理出重點(diǎn)零售客戶名單，突出檢查假、私、非煙和“天價(jià)煙”問題。四
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，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)籌各方力量，形成工作合力，確保圓滿完成 2015年煙葉生產(chǎn)收購(gòu)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
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;確保規(guī)范經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步加強(qiáng)與營(yíng)銷、配送、專賣、多經(jīng)等部門的溝通協(xié)調(diào)，形成監(jiān)管合力，通過市場(chǎng)走訪、集中檢查、聯(lián)席會(huì)議、宣傳舉報(bào)電話等多種渠道，及時(shí)收集、反饋異常
