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在接受媒體記者采訪時(shí)曾表示，每個(gè)業(yè)態(tài)都有自己的生命周期，就像當(dāng)年大賣場(chǎng)逐步取代傳統(tǒng)百貨那樣，大賣場(chǎng)也有入市、成長(zhǎng)、成熟、退出的生命周期，現(xiàn)在只是
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電子介質(zhì)進(jìn)行編號(hào)，保證來源與原始計(jì)算機(jī)和備份的編號(hào)相一致。5.2 數(shù)據(jù)完整性： 數(shù)據(jù)全生命周期所有數(shù)據(jù)完整、一致、準(zhǔn)確的程度包括業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流。業(yè)務(wù)流包括生成數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)
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設(shè)備智能管理系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱iTOS）”的研發(fā)。該系統(tǒng)圍繞設(shè)備性能優(yōu)化、運(yùn)營(yíng)優(yōu)化和全生命周期管理三大功能，通過平臺(tái)資源的統(tǒng)一管理、調(diào)度以及提供開放的開發(fā)環(huán)境
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，到分類監(jiān)管、動(dòng)態(tài)監(jiān)管的精細(xì)化監(jiān)管，從人力消耗大、監(jiān)管周期冗長(zhǎng)的全面監(jiān)管模式，到重點(diǎn)監(jiān)管、精準(zhǔn)打擊的信用監(jiān)管模式，市場(chǎng)監(jiān)管正逐步邁向更加智慧化、數(shù)據(jù)化
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，讓日常工作的每一步都有據(jù)可依、有制可循。以終端全生命周期管理模板為抓手，《零售終端全生命周期管理清單》梳理出4個(gè)流程的34個(gè)風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)，從以往“盡快完成
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、資源配置能力的提升和產(chǎn)品研發(fā)周期的縮短、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本的降低，充分激發(fā)數(shù)據(jù)新要素驅(qū)動(dòng)作用，推動(dòng)四川中煙高質(zhì)量發(fā)展。”四川中煙信息中心相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。通過大數(shù)據(jù)、機(jī)器視覺
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，加強(qiáng)與工業(yè)企業(yè)溝通，合理規(guī)劃卷煙到貨周期；對(duì)存在安全隱患的配送線路及時(shí)調(diào)整配送周期，確保惡劣天氣下人員和財(cái)產(chǎn)安全。隱患排查到位。加強(qiáng)建筑防雷設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)
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居民健康素養(yǎng)水平提升到25.4%?！拔覈?guó)居民全生命周期健康維護(hù)能力明顯提升?！泵喊矎?qiáng)調(diào)，圍繞重點(diǎn)人群健全完善健康保障體系，不斷提升健康服務(wù)能力。婦女兒童“兩綱”“十三五
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;統(tǒng)籌好當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)、整體與局部的關(guān)系，堅(jiān)持跨周期和逆周期調(diào)節(jié)，強(qiáng)化運(yùn)行過程把控，盯緊經(jīng)濟(jì)運(yùn)行關(guān)鍵指標(biāo)，把經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持在合理區(qū)間，
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跨周期逆周期調(diào)節(jié)，確保開局好、全年穩(wěn)、持續(xù)進(jìn)。健全完善高水平供需動(dòng)態(tài)平衡體系，堅(jiān)持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，健全高標(biāo)準(zhǔn)市場(chǎng)體系，不斷提高供給體系
