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;要自律還要他律。而零售客戶要做好相互監(jiān)督，不能擾亂市場，要想方設(shè)法做好培育工作，做好挖潛增效工作，而不是采取這種簡單化的手段。
零售客戶
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，切實做好市場的消費引導(dǎo)和名優(yōu)品牌的培育工作，進(jìn)而不斷提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)，增加卷煙盈利空間都應(yīng)作為我們營銷服務(wù)的重點。因此，企業(yè)必須樹立“服務(wù)意識
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自己商店所處的地理位置和卷煙消費群體，明白什么牌子、什么檔次的卷煙好賣，做到了然與胸，采取“因人而宜、量身打造”的方法做好卷煙品牌培育工作。店鋪位于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)
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，然后再加以利用。對市場信息掌握的精準(zhǔn)和精細(xì)，直接決定了品牌培育工作的深度和廣度。零售客戶要善于分析把握市場消費變化趨勢，找到適銷對路的產(chǎn)品。收集來自顧客的反饋
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客戶的信息化培訓(xùn)這一塊不夠重視。我們知道，硬實力的提升對于零售終端的卷煙銷售和品牌培育工作帶來了量的變化，但是光有硬實力不行，硬實力的建設(shè)無法帶動質(zhì)的改變
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建設(shè)的現(xiàn)狀分析，指出問題、研究對策，探索發(fā)揮現(xiàn)代終端作用的有效途徑。
關(guān)鍵詞：現(xiàn)代終端功能發(fā)揮 作用
現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)是開展品牌培育工作、鞏固和完善
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的經(jīng)營信心，對于營銷政策的實施，對于品牌培育工作的開展，對于銷售工作的推行都是十分不利的。
品牌市場表現(xiàn)。營造一個良好的市場狀態(tài)為的是就是做好卷煙銷售
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;維持良好的市場經(jīng)營狀態(tài)。
提升終端品牌培育能力。品牌培育工作不僅是基層縣級煙草公司的重點工作，也是零售戶開展卷煙經(jīng)營所必須的能力。目前零售客戶的卷煙利潤來源大部分還是依靠一些緊俏品牌
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庫存，有效降低社會庫存；三要繼續(xù)完善市場狀態(tài)監(jiān)測與調(diào)控機(jī)制，全面加強(qiáng)運行調(diào)控，積極調(diào)整好市場狀態(tài)；四要全力抓好品牌培育工作
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推進(jìn)品牌培育工作深入開展。
客戶經(jīng)理：張洪成
觀點：分析市場動態(tài)，把好監(jiān)管關(guān)口
節(jié)后市場要說復(fù)雜也不復(fù)雜，要說簡單也不簡單
