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，實現(xiàn)智能化店鋪管理林海量從16歲就開始經(jīng)營小店，至今已有33年，雖然店鋪規(guī)模不大，但是各種商品種類齊全，包括煙酒食雜、化肥農(nóng)藥
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“i-AGE”全店鋪經(jīng)營指導(dǎo)賦能農(nóng)網(wǎng)客戶經(jīng)營能力升級，幫助農(nóng)網(wǎng)客戶轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，升級經(jīng)營模式，加快推動“農(nóng)網(wǎng)小店”向現(xiàn)代化零售終端的轉(zhuǎn)型升級，持續(xù)推進(jìn)
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便民服務(wù)站以后，不僅店面形象得到了整體提升，附近居民來我這繳納水電費和領(lǐng)快遞時，還會買點生活用品，小店人氣旺了，銷售額明顯上升
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，不僅實現(xiàn)了對店鋪商品做到了心中有‘?dāng)?shù)’，更是做到對店鋪經(jīng)營有‘術(shù)’，現(xiàn)在每天的銷售情況在系統(tǒng)中也是一目了然，我小店的生意也越來越紅火了?！边@是葉經(jīng)理
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，雜亂無章、胡亂堆砌的貨物都按照既定陳列規(guī)范放上了貨架，脫落大半的老舊墻面也重新煥發(fā)光彩，新增的背柜、地柜陳列讓雜貨小店增添了幾分色彩。“黃姐，你這是要
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;全家的收入都靠小店的經(jīng)營維持，目前家庭有兩人仍在拿“低保金”。廬山市局主要領(lǐng)導(dǎo)得知此事后，建議全體員工開展愛心捐助活動，并說：“要力所能及地幫助
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上門聯(lián)系和送貨上門服務(wù)，做好香溢會員的各項活動和開展互助小組經(jīng)驗交流，一步一步把小店生意做大做強”。近年來，浙江煙草以“打造零售終端‘社區(qū)小中心’運營新模式
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食雜店，使之為土特產(chǎn)銷售服務(wù)。食雜店要在鄉(xiāng)村振興中把土特產(chǎn)這項功課做好，有幾項難題必須克服：一是自滿心理。大多數(shù)食雜店經(jīng)營者認(rèn)為：小店賣個煙酒就不
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，子女在外地打工，顧及不到家里，老兩口靠經(jīng)營小賣店維持生活，兩三平方的小店只賣卷煙和飲料。大姐脾氣非常地執(zhí)拗，自己認(rèn)定的事情完全不聽別人
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;一天顧不上生意那都是損失。”回憶往事，李樹真說。李樹真經(jīng)營的壽光市文博西苑超市是一家經(jīng)營多年的老店，夫妻倆青年創(chuàng)業(yè)，一直從事零售店鋪經(jīng)營，小店
