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形成合力》；
人民日報(bào)記者白龍、李潤達(dá)報(bào)送的《控?zé)煍?shù)年，為何煙害仍在？》；
成都晚報(bào)記者黃旭陽、程璞、易啟明、秦菲報(bào)送的《舉報(bào)電話打通
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;除非關(guān)系非常要好、非常親近?？梢哉f，零售客戶要想發(fā)展大客戶，就必須充分利用“關(guān)系”。而這個(gè)“關(guān)系”是需要我們自己去打通的，比如可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候與單位的采購
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契機(jī)發(fā)動(dòng)較大規(guī)模的市場戰(zhàn)役，打通“樣板市場”之間的連接，化被動(dòng)為主動(dòng)，變防守為進(jìn)攻，最終實(shí)現(xiàn)全國的勝利，創(chuàng)建全國性的領(lǐng)先品牌
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，低于日本行業(yè)報(bào)修率規(guī)定的千分之六。之后，再通過與日本三洋公司建立變頻模塊聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室，到2008年之前美的幾乎已經(jīng)打通了變頻空調(diào)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，而此時(shí)
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平”，關(guān)鍵靠人才。一是重點(diǎn)培養(yǎng)一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，其中人才培養(yǎng)要突出抓好高技能人才、高層次人才的培養(yǎng)。
二是進(jìn)一步深化用工分配制度改革，打通技術(shù)人才、技能
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符合企業(yè)自身特色，滿足企業(yè)親情管理需要的親情文化，為親情管理形成濃厚的親情文化氛圍?！? 2、打通情感融通渠道。在形成了親情文化的大環(huán)境下，重點(diǎn)就要通過
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;奉獻(xiàn)架起品牌培育工作的不朽橋梁?？蛻艚?jīng)理?xiàng)罟鹌綄⒇?zé)任與奉獻(xiàn)融為一體，暢通品牌培育的萬里征途。多少年來，楊經(jīng)理把真情傾注在客戶上，用無私奉獻(xiàn)打通品牌培育的一道
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;三）零售終端能打通渠道
零售終端直接與煙民打交道，很多品牌在做品牌擴(kuò)張、品牌培育、擴(kuò)大品牌覆蓋面的過程中，都離不開零售終端的推介。
三、永順縣零售
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了快速響應(yīng)的售后服務(wù)機(jī)制，打通配送、專賣、財(cái)務(wù)部門在卷煙退貨或退換上的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，向客戶宣傳產(chǎn)品退換或退貨的標(biāo)準(zhǔn)和流程。
4、專業(yè)指導(dǎo)。隨著社會(huì)的不斷進(jìn)步，
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和推廣“工作實(shí)在、狀態(tài)飽滿、效果較好”的內(nèi)管工作先進(jìn)和典型，積極探索和打通內(nèi)管員任職晉升通道，要雙向解決“不干事的出不去，干事的上不去”和“干不好的得不到懲戒
