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力點(diǎn),采取“線上答疑”、“集中研討”、“現(xiàn)場(chǎng)操辦”等方式,定期幫助零售客戶分析各個(gè)品牌及規(guī)格的效益,同時(shí)指導(dǎo)客戶選擇適合商圈消費(fèi)的品牌,集中人力、物力、財(cái)力
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、幸福和美家園”的總體部署,工作扎實(shí),富有成效,表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢(shì),經(jīng)濟(jì)效益連攀新高,為中山市經(jīng)濟(jì)發(fā)展
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、效益佳”的總路徑,從特色旅游市場(chǎng)、特色內(nèi)部管理和特色隊(duì)伍建設(shè)三個(gè)方面打造阿壩煙草的特色發(fā)展之路。提升4個(gè)水平。以提升卷煙營(yíng)銷水平、物流管理水平、市場(chǎng)監(jiān)管水平和企業(yè)管理水平為抓手
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;二是要樹立新理念,挖掘內(nèi)部發(fā)展?jié)摿?#xff0c;向管理要效益。必須堅(jiān)持走內(nèi)涵式集約化發(fā)展道路,消除浪費(fèi),杜絕無效支出,著力挖掘
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,強(qiáng)化紅線意識(shí),要堅(jiān)持走規(guī)模效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的道路,堅(jiān)定“拼質(zhì)量、拼特色”的發(fā)展定位。當(dāng)前,重點(diǎn)要做好氣候異常的應(yīng)對(duì)工作,確保煙葉
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效益型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變的道路,堅(jiān)定“拼質(zhì)量、拼特色”的發(fā)展定位。當(dāng)前,重點(diǎn)要做好氣候異常的應(yīng)對(duì)工作,確保煙葉采收和烘烤順利進(jìn)行,保質(zhì)保量完成今年
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節(jié)令。樹立“時(shí)間就是命令、時(shí)間就是質(zhì)量、時(shí)間就是科技、時(shí)間就是效益”的思想,抓住節(jié)令和旱情適時(shí)移栽,確保5.26萬畝烤煙在5月15日全面完成移栽任務(wù)。
夯實(shí)“水”字有保障
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;可以為地方帶來一定的經(jīng)濟(jì)效益,所以本地香煙品牌的做大做強(qiáng),好處是顯而易見的。這就需要積極開拓外地市場(chǎng),嚴(yán)厲打擊卷煙回流。但煙草公司同時(shí)又要根據(jù)國(guó)家總體布局
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的抗旱項(xiàng)目上,切實(shí)提高抗旱補(bǔ)貼資金使用效益,確??购笛a(bǔ)貼資金發(fā)揮實(shí)效。
為保證抗旱補(bǔ)貼資金使用規(guī)范,確??购笛a(bǔ)貼資金??顚S?#xff0c;羅平分公司要求各
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,實(shí)現(xiàn)煙葉集中連片規(guī)?;N植,夯實(shí)硬件配套,為煙區(qū)百姓托起“致富夢(mèng)”?!? 本著提升煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平、改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件、提高煙草農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的目的