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，充分運用PFMEA、QC、SPC、六西格瑪?shù)裙ぞ?#xff0c;切實解決質(zhì)量管理中的重點和難點問題，認(rèn)真落實整改措施，始終追求質(zhì)量零缺陷目標(biāo)。
三是增強(qiáng)責(zé)任意識
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2016年全市系統(tǒng)大額物資采購、經(jīng)濟(jì)合同審鑒及基建維修招投標(biāo)項目的管理監(jiān)督工作，做到“無縫隙、全過程”充分發(fā)揮審計保障企業(yè)健康運行的“免疫系統(tǒng)”功能。
四是強(qiáng)化審計問題整改，
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，對違反經(jīng)營規(guī)定的行為和人員，及時查處，確保苗頭問題消除在萌芽狀態(tài)，保證了檢查效果。
四是整改落實促規(guī)范。按照發(fā)現(xiàn)問題立即整改的要求
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分析總結(jié)，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時進(jìn)行分析總結(jié)，及時進(jìn)行整改，有效杜絕案件事實不清、定性不準(zhǔn)、程序不對、量罰失當(dāng)?shù)葐栴}。
三是開展自查，
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;對查找出的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行追根問源，并提出整改意見，明確整改期限和責(zé)任人，確保隱患整改落實到位。
五是加強(qiáng)值班管理。加強(qiáng)對門衛(wèi)的值班管理，做好
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的問題和不足，提出了整改意見和建議。
一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實職責(zé)，嚴(yán)格要求，切實提升全員的安全意識和安全管理人員的專業(yè)知識水平，
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，內(nèi)容涉及員工教育及培訓(xùn)、員工合理化建議的采納落實、辦事公開是否及時等。針對職工提出的合理化意見和建議，該局（公司）要求具備整改條件的單位
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;堅決予以退回整改，實現(xiàn)案件審核規(guī)范化、痕跡化、實效化。
三是規(guī)范執(zhí)法行為。嚴(yán)格實施專賣行政執(zhí)法責(zé)任制，層層簽訂責(zé)任狀，將執(zhí)法工作目標(biāo)具體分解到人
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責(zé)任，修身做人、用權(quán)律己、干事創(chuàng)業(yè)等方面深入查擺班子在“不嚴(yán)不實”方面存在的突出問題，深刻剖析了問題根源，提出了今后的努力方向和整改措施，并帶頭
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機(jī)制，聯(lián)動聯(lián)治。建立聯(lián)合執(zhí)法協(xié)作機(jī)制，主動與公安、工商部門溝通，定期開展許可證清理整治行動,通過聯(lián)合多部門執(zhí)法檢查提高整治成效。
二是監(jiān)管整改
