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管理制度。
國家局專項檢查組全體成員，局、集團公司領(lǐng)導周永森、郜強、姜立功、陸捷、楊偉康及集團機關(guān)處室主要負責人參加會議。
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款項必須于收取當日存入分公司賬戶，做到物資銷售款項日清月結(jié)，確保資金安全。
四是嚴格倉庫管理制度。完善進倉、出倉、盤點等監(jiān)督管理手續(xù)，倉庫保管員根據(jù)農(nóng)行
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不斷完善并貫徹落實，抓好本年度管理制度合法合規(guī)性審查等工作，切實加強制度建設(shè)，努力推動制度執(zhí)行。五是進一步建立健全法規(guī)工作機構(gòu)，加強法規(guī)隊伍自身
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物資款項必須于收取當日存入分公司帳戶，做到物資銷售款項日清月結(jié)，確保資金安全。
四是嚴格倉庫管理制度。完善進倉、出倉、盤點等監(jiān)督管理手續(xù)，倉庫保管員根據(jù)農(nóng)行
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，健全完善各項政策和管理制度，建立長效機制。
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對專業(yè)化分級散葉收購相關(guān)流程、崗位設(shè)置、管理制度等方面進行了解，聽取了宜良分公司就站點改造情況的介紹。
會議傳達學習了2015年全省煙葉生產(chǎn)工作匯報會議精神，對散葉收購
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了《中層干部選拔任用管理辦法》，制定了4個配套制度，為選人、用人、育人提供了依據(jù)，夯實了干部隊伍管理制度保障基礎(chǔ)。
二是以群眾認可為“公”。新制度嚴格落實黨管
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評估，把好做法、好經(jīng)驗及時上升為管理制度，優(yōu)化為管理流程，提升為管理標準，同時注重運用信息化手段鞏固改善成果。
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簽到、請銷假、車輛管理等日常管理制度，以一流的執(zhí)行力向管理要效率；各部門上班第一天即按照規(guī)定考勤到位，確保各項工作迅速進入常態(tài)。
四是以工作落實收心。上班
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過程中的主體責任；二是嚴格落實省局關(guān)于加強煙站隊伍建設(shè)的有關(guān)規(guī)定；三是嚴格落實財務(wù)管理制度；四是嚴格落實專賣內(nèi)管監(jiān)督職責；五是嚴格落實審計過程監(jiān)督
