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，領(lǐng)導班子多次到干壩子村開展實地調(diào)研，詳細考察該村自然條件、基礎(chǔ)設(shè)施、社會事業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等相關(guān)情況，廣泛征求了當?shù)馗刹咳罕妼头鲆?guī)劃的意見和建議，有針對性
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;“但是，我們也有自己的原則，我們不會給任何一位候選人一分錢，除非他要親自來我們的工廠，實地考察，傾聽我們，同我們的員工
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(Eric Newman)說，“但是，我們也有自己的原則，我們不會給任何一位候選人一分錢，除非他要親自來我們的工廠，實地考察
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;做到苦干實干巧干。同時，必須建立健全抓落實的機制。抓落實的關(guān)鍵在干部。要把抓落實的過程作為考察和識別干部的過程，對在工作落實中涌現(xiàn)出來的踏實肯干、政績突出、群眾擁護的好
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、技術(shù)研究報告，專家測試組的測試報告和湖南中煙長沙卷煙廠的用戶使用報告，審查了科技查新報告、有關(guān)產(chǎn)品圖樣和技術(shù)資料，考察了SQ365/366型大流量柔性切絲機
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，實地考察、與基層職工經(jīng)常溝通，與經(jīng)營戶、煙農(nóng)零距離接觸、面對面交流，聽建議、察實情，找問題、理思路、提措施。這樣才能全面了解掌握影響和制約企業(yè)科學發(fā)展的新
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和部門，多次深入柿子進行調(diào)研和考察，兩名指導員也駐進鄉(xiāng)村訪貧問苦，及時掌握群眾最迫切需要解決的問題，理清扶貧工作思路，制定翔實的扶貧
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營銷工作人員收受卷煙工業(yè)企業(yè)以各種名義發(fā)放的獎金、補貼和其他錢物等情況。
五是市局（公司）組織人員到工業(yè)企業(yè)開展學習、考察、座談交流等活動是否上報省局（公司
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；再者就是安排相關(guān)人員外出考察、學習和借鑒，了解煙草生產(chǎn)先進技術(shù)和管理方法，拓展其視野；最后就是鼓勵基層工作人員逐漸適應(yīng)信息化管理生產(chǎn)模式
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的基礎(chǔ)設(shè)施開展后續(xù)利用工作，如煙水、育苗工場及烘烤工場等，并通過市場考察，保證自身生產(chǎn)的產(chǎn)品有穩(wěn)定的銷售渠道，從而獲得穩(wěn)定的經(jīng)濟利潤。最后
