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;實(shí)現(xiàn)100%入網(wǎng)、入戶、落地銷售。加強(qiáng)對(duì)煙葉收購的監(jiān)管,駐站監(jiān)管員嚴(yán)格按照煙葉監(jiān)管流程,對(duì)煙葉收購的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)管并做好痕跡化記錄,每天登陸煙葉收購系統(tǒng)
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,做好卷煙一戶一碼,落地落戶銷售的宣傳,防止重點(diǎn)品牌卷煙外流現(xiàn)象的發(fā)生。
二、日常監(jiān)管到位。在日常監(jiān)管中一是市場(chǎng)走訪到位,走訪中密切關(guān)注轄區(qū)
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:一是進(jìn)一步提高對(duì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)重要性的理解。將團(tuán)隊(duì)建設(shè)作為一項(xiàng)長效工作,持續(xù)開展理念引導(dǎo),充分認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)建設(shè)是文化落地的有效抓手,是落實(shí)“三個(gè)一”要求的重要措施
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、標(biāo)準(zhǔn)和要求,做到每個(gè)崗位人人掌握、個(gè)個(gè)會(huì)用。積極開展崗位技能比武、崗位職責(zé)“一口清”等活動(dòng),通過崗位練兵促進(jìn)“135”工作法落地生根,全面提升營銷隊(duì)伍
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問題,杜絕其私自調(diào)劑、倒買倒賣卷煙等不規(guī)范經(jīng)營行為,進(jìn)一步規(guī)范零售市場(chǎng)經(jīng)營秩序,確保卷煙100%落地銷售。
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,以“三銜接”提升各中隊(duì)的內(nèi)部監(jiān)管能力。
一,中隊(duì)內(nèi)部監(jiān)管能力培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)際操作相銜接,在市場(chǎng)監(jiān)管的同時(shí)對(duì)卷煙的銷售是否嚴(yán)格按照100%入網(wǎng)100%落地100
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哨聲響起,參賽隊(duì)伍齊心協(xié)力,統(tǒng)一抬腿落地,在響亮的“左右!左右!…”口令聲中,整齊劃一沖向終點(diǎn)。
三人籃球比賽
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,著力于品牌培育和市場(chǎng)拓展,保持一般貿(mào)易出口的行業(yè)領(lǐng)先地位,著力于深化對(duì)外戰(zhàn)略合作,擴(kuò)大品牌海外落地產(chǎn)銷規(guī)模。注重重心外移,積極探索
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;新辦零售許可證151個(gè),下發(fā)整改通知書1份,基本實(shí)現(xiàn)了卷煙營銷入網(wǎng)、入戶、落地“三個(gè)100%”。
在煙葉生產(chǎn)方面,內(nèi)管人員與監(jiān)察、整規(guī)等部門協(xié)同合作
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;落地就挖”的整治要求,積極借助公安、工商、民天集團(tuán)、周邊村委的力量,探索無假示范村建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)凈化好、誠信氛圍好、終端形象好、客戶配合好、客戶盈利