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、專賣執(zhí)法主體依據(jù)和職責(zé)分解情況、專賣執(zhí)法責(zé)任制制度建立和執(zhí)行情況、市場(chǎng)監(jiān)管、行政處罰、行政許可、隊(duì)伍建設(shè)等方面開展廣泛檢查。按照《浙江省煙草專賣行政處罰案卷評(píng)查標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，著重對(duì)專賣處罰
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，分別對(duì)在全市九縣一區(qū)進(jìn)行了考評(píng)?！? 此次考評(píng)，普洱市公司嚴(yán)格對(duì)照年初制定的《2012年普洱市卷煙物流運(yùn)行情況考核表》評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，分別從重視程度、成本核算、物流配送
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安排車輛管理人員赴物流中心現(xiàn)場(chǎng)了解生產(chǎn)用車出行情況，保證車輛安全運(yùn)行；各分公司、物流中心、專賣處等一線部門實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，確保突發(fā)事故能夠得到及時(shí)、有效處置
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，圓滿完成了自身建設(shè)工作取得了實(shí)效。
調(diào)研檢查組對(duì)照檢查表的相關(guān)內(nèi)容分口查閱了痕跡資料、檢查了各項(xiàng)制度和自身建設(shè)五個(gè)部分29項(xiàng)工作的執(zhí)行情況、與干部職工座談、民主測(cè)評(píng)、匯總情況、反饋意見
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）吳宗文同志向參會(huì)人員介紹了市中區(qū)基本情況和卷煙運(yùn)行情況。然后，由市中區(qū)分公司市場(chǎng)經(jīng)理和自貢直屬分局4名市場(chǎng)經(jīng)理分別就各自市場(chǎng)目前的銷售情況、市場(chǎng)狀態(tài)、品牌培育、下一步
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實(shí)際問題”，遵循“統(tǒng)一組織、突出實(shí)效、注重培訓(xùn)、強(qiáng)化內(nèi)審”的原則，開展了三次內(nèi)部審核，重點(diǎn)檢查了質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和第三層次文件的執(zhí)行情況、體系涉及的各種記錄
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辦公室，制定下了發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨務(wù)公開的意見》，把企業(yè)年度重大決策、重大決定決議及執(zhí)行情況、班子建設(shè)情況、干部任免情況、思想政治建設(shè)情況等“規(guī)定動(dòng)作”做到位，
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匯報(bào)了中心2013年度全面預(yù)算匯審情況，會(huì)議聽取了各部門2013年度費(fèi)用預(yù)算情況匯報(bào)。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對(duì)相關(guān)費(fèi)用的編制情況分別進(jìn)行了詳細(xì)說明，會(huì)議在具體分析本年度預(yù)算執(zhí)行情
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、市場(chǎng)監(jiān)管平臺(tái)、“188”工作法的推廣運(yùn)行情況，對(duì)基層專管所綜合性的基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了全面檢查；隨后，又到應(yīng)城市局領(lǐng)導(dǎo)召開了專賣、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、科室人員
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聽取了該廠管理者代表所作的《2012年度質(zhì)量體系運(yùn)行情況報(bào)告》，然后由各部門負(fù)責(zé)人作相關(guān)評(píng)審輸入報(bào)告，并就質(zhì)量管理體系工作提出問題與建議，最后由該廠企業(yè)最高
