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。他先后帶領(lǐng) “超越”QC小組成員集思廣益,積極進(jìn)行各種技術(shù)攻關(guān)和小改小革。其中,《降低ZJ15水松鼓加熱系統(tǒng)維修成本》、《杜絕ZB45鋁紙缺損煙包質(zhì)量事故》、《降低
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,組織每時(shí)每刻都在關(guān)注著。他轉(zhuǎn)變了先前的想法,踏實(shí)在崗位奉獻(xiàn),現(xiàn)已成為骨干。2011年在全省QC評比中還榮獲了唯一一等獎(jiǎng)。
一項(xiàng)學(xué)習(xí),一個(gè)論壇
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;許多班組開始探索創(chuàng)新思維模式,大力推進(jìn)QC活動。僅今年上半年,物流配送中心就實(shí)施了7項(xiàng)QC課題攻關(guān)。
在“荷香”服務(wù)的引領(lǐng)下,員工們的工作熱情逐漸高漲
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探索創(chuàng)新思維模式,大力推進(jìn)QC活動。僅2012年上半年,物流配送中心就實(shí)施了7項(xiàng)QC課題攻關(guān)。
在“荷香”服務(wù)的引領(lǐng)下,員工們的工作熱情逐漸高漲。送貨員余建
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宜豐縣煙草分公司物流QC小組通過攻關(guān),送貨車輛日均車載量提高了43.3%,油費(fèi)下降22.7%,物流配送效率得到明顯提高。
3、物流人工成本下降。
通過
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溫度》(煙草在線)、《影響贛南卷煙廠卷煙在制品質(zhì)量的潛在因素》。參與QC活動的《加強(qiáng)過程控制,降低卷煙雜物》獲廠部QC發(fā)布二等獎(jiǎng),特別是其中《以
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活動,進(jìn)行了工藝測試和工序質(zhì)量評價(jià),督導(dǎo)各部門開展QC攻關(guān)活動。大力開展質(zhì)檢崗位技術(shù)比武活動,組織質(zhì)檢人員集中學(xué)習(xí)培訓(xùn),并舉行技術(shù)比武
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“質(zhì)量月”活動的主體作用,積極參與活動,同時(shí)要注重發(fā)揮國有企業(yè)的引領(lǐng)和示范作用,樹立“質(zhì)量第一”的觀念,增強(qiáng)質(zhì)量意識,建立各級QC小組
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局供圖此外,劉晉成創(chuàng)新“四聚四力”青年工作法,組建 “數(shù)字化轉(zhuǎn)型學(xué)習(xí)班”,利用數(shù)創(chuàng)大賽、QC課題等創(chuàng)新實(shí)踐活動激發(fā)青年活力。身體力行營造鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗
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和軟件著作權(quán)登記14項(xiàng),發(fā)表學(xué)術(shù)論文6篇。他牽頭的1項(xiàng)QC課題成果被評為“湖北省優(yōu)秀質(zhì)量管理實(shí)踐標(biāo)桿”,2項(xiàng)成果先后獲得武漢市優(yōu)秀質(zhì)量管理小組成果一等獎(jiǎng)。以創(chuàng)新發(fā)展為目標(biāo)創(chuàng)新