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來了源源不斷的生意。
招式三：開動(dòng)腦筋，借力Wi-Fi
獨(dú)具慧眼的張老板，一天晚飯后，對(duì)著店里的人群仔細(xì)研究起來，他發(fā)現(xiàn)
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是煙草行業(yè)重點(diǎn)研究的課題，內(nèi)容明確，主題重點(diǎn)突出，具有很強(qiáng)的針對(duì)性和主要的指導(dǎo)作用，通過文中重要手段、措施到位，能夠抓住要害、找準(zhǔn)
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;包括固定設(shè)施和基礎(chǔ)設(shè)施的投入。這方面目前煙草企業(yè)存在空白或研究階段，有待完善?；诖?#xff0c;凡硬指標(biāo)未達(dá)標(biāo)的參數(shù)分值考核標(biāo)準(zhǔn)予以提高，調(diào)整相對(duì)分值。）即
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。直營店作為行業(yè)終端研究的平臺(tái)，是由煙草公司投資建設(shè)和經(jīng)營，有效發(fā)揮示范引領(lǐng)、形象展示、引導(dǎo)消費(fèi)、消費(fèi)體驗(yàn)和消費(fèi)跟蹤等作用的卷煙零售終端。
統(tǒng)一零售終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。功能終端要
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。
也許誰都想象不到，這位工作制服上布滿煙塵的員工，竟是一名進(jìn)廠不滿兩年的研究生。在他的字典里沒有“休息”二字，沒有工作和節(jié)假日之分，卻深深
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企業(yè)文化和組織目標(biāo)貫徹到非正式組織內(nèi)部，有利于非正式組織運(yùn)作和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的統(tǒng)一。
（五）積極開展有益的群體活動(dòng)?；{(diào)查研究表明，在參與群體活動(dòng)時(shí)
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;也沒有先例可以參考。面對(duì)這樣“一窮二白”的局面，他唯有憑著自己多年專賣管理的工作經(jīng)驗(yàn)，自己參照著驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求仔細(xì)研究，結(jié)合容縣煙草的實(shí)際情況，將
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研究員、公共衛(wèi)生醫(yī)師Joel Nitzkin說。
但是，如果吸電子煙的人是那些已經(jīng)戒煙了的，或者是對(duì)吸煙有好奇心的人，那么就會(huì)有一種論點(diǎn)：一旦
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生產(chǎn)新技術(shù)研究攻關(guān)，研發(fā)低焦微害新品，以確保煙民身心健康，在立足國內(nèi)市場的同時(shí)要積極拓寬國家市場空間，給煙草發(fā)展提供寬闊舞臺(tái)，注入
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數(shù)量吧！我們剛才不是說兩會(huì)那些正能量十足的提案嗎？其實(shí)，兩會(huì)代表中還有好多好多質(zhì)量很低的提案，這些提案要么沒有經(jīng)過調(diào)查研究，在那
