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危機(jī)”，并且這些國(guó)外因素已經(jīng)對(duì)中國(guó)外貿(mào)型企業(yè)造成一定負(fù)面影響的時(shí)候，煙草同行在慶幸自己“被保護(hù)”的同時(shí)，更應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到：做好開局既是遵循
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的組合寬度延伸等。商業(yè)企業(yè)主要考慮的是品牌的毛利率、是否為知名品牌、將來(lái)被整合掉的風(fēng)險(xiǎn)及市場(chǎng)的需求程度等。因此，在各自不同的利益驅(qū)動(dòng)下，對(duì)待市場(chǎng)及品牌的態(tài)度就有不同。工業(yè)企業(yè)更
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情況。此次督導(dǎo)調(diào)研工作主要通過(guò)聽取普洱市局（公司）、
被抽查的縣局（分公司）、煙站對(duì)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用頂葉田間處理工作的專題匯報(bào)，并與當(dāng)?shù)?/div>
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應(yīng)抓好以下幾個(gè)方面的商機(jī)。
巧抓婚慶高峰商機(jī)
眾所周知，每年的國(guó)慶期間都是操辦婚禮的高峰，被稱之為婚慶“黃金周”。婚慶旺季拉動(dòng)了節(jié)日消費(fèi)，成為節(jié)日市場(chǎng)
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了迫切要求，煙草企業(yè)人力資源管理成了制約行業(yè)發(fā)展的瓶頸，成了亟待解決的關(guān)鍵問題。
“人力資源”是指一定時(shí)期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用，且對(duì)價(jià)值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)
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水果，每500克的價(jià)格在10元以上。雖然價(jià)格不低，但銷量不錯(cuò)，因?yàn)樗鼈?em class="term">被不少市民視為“送禮又送健康”的佳品。
經(jīng)營(yíng)：“鮮”聲奪人
??? “一旦爛了
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;尤其農(nóng)村、城郊的零售客戶觀望心理突出。上柜后未進(jìn)行顯著陳列，主動(dòng)推介，以及有力的促銷，市場(chǎng)影響力微弱，并迅速被零售客戶“遺忘”，進(jìn)貨
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，“工、商、零”三者被置于更為密切的聯(lián)系之中。工業(yè)企業(yè)在卷煙品牌的打造上要逐漸淘汰處于品牌生命周期遲暮階段的規(guī)格，在認(rèn)真做好卷煙消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查的前提下，開發(fā)已有卷煙品牌
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煙草在線專稿
老煙斗：煙卷啊，最近又看不到人，忙啥去了。
小煙卷兒：我們省局備戰(zhàn)全國(guó)專賣技能大賽，我被抽來(lái)當(dāng)陪練
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”的作用被放到體系較靠前的位置上來(lái)闡述，足以見得“領(lǐng)導(dǎo)”在質(zhì)量管理中的作用重大。體系中“領(lǐng)導(dǎo)”的定義是相當(dāng)寬泛的，它是上至經(jīng)營(yíng)決策層的高層管理者，下至基層
