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煙草在線專稿 為深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，改進(jìn)工作作風(fēng)，切實改進(jìn)調(diào)查研究，按照改進(jìn)作風(fēng)年活動要求，江西弋陽局班子成員于6月底—7
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煙草在線網(wǎng)絡(luò)消息 隨著現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)發(fā)展，煙葉規(guī)模化種植水平逐年提高，中國各煙葉產(chǎn)區(qū)積極創(chuàng)新煙葉生產(chǎn)組織形式，認(rèn)真開展合作社研究與試點應(yīng)用，
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云南省局（公司）系統(tǒng)對卷煙零售客戶的服務(wù)質(zhì)量，切實做好推廣實施工作，按照國家局的要求，云南省煙草專賣局（公司）研究制定
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，品牌培育的難度較大。面對這樣的困難，曹芳瑜從案頭和實地兩方面做好自身功課，一方面潛心研究七匹狼（通泰）的品牌定位、品牌文化和產(chǎn)品
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，但張老板并沒有灰心，他仍以平常心經(jīng)營。面對今年雙節(jié)張老板比往年更加重視，早在八月初他就開始研究規(guī)劃了。對公消費的酒例如“五糧液”、“茅臺”系列他只備了十幾
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是輕描淡寫，或者“和稀泥”；這些都容易使績效反饋流于形式。
4.中國文化中的高權(quán)力距離感。根據(jù)Hofstede的研究，中國文化和以美國為代表的西方文化在權(quán)力
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，60多歲的老板娘戴著老花鏡，拿著紫外線燈和放大鏡，對著記者帶來的香煙研究了起來。5分鐘后，老板娘無奈抬起頭說：“我吃不準(zhǔn)，
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拜訪量，每天忙完計劃開展的工作后，她又一家家地向客戶宣傳“網(wǎng)上訂貨”的優(yōu)勢。
在如何讓客戶理解和接受“新商盟”上，桂艷經(jīng)過仔細(xì)琢磨和研究，得出
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;機關(guān)處級干部通過全程跟班作業(yè)，履行一線“送貨員、分揀員、市場稽查員、客戶經(jīng)理”工作職責(zé)，收集一線員工、零售客戶對區(qū)局（公司）機關(guān)在改進(jìn)作風(fēng)、研究
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專業(yè)化崗位，以鍛煉創(chuàng)新能力為主，一方面由專業(yè)化崗位承擔(dān)創(chuàng)新課題，結(jié)合工作要求，充分發(fā)揮主觀能動性，獨立完成課題研究。
而對
