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開展時(shí)必須認(rèn)真思考和謹(jǐn)慎處理，每項(xiàng)工作實(shí)施前要統(tǒng)籌規(guī)劃、精心組織、合理安排，提前思考工作內(nèi)容、流程、特點(diǎn)、效果和影響，特別掌握好流程的銜接和細(xì)節(jié)的處理。巧家縣
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實(shí)踐活動(dòng)第二次聯(lián)席會(huì)議精神，總結(jié)全系統(tǒng)教育實(shí)踐活動(dòng)第一、二環(huán)節(jié)開展情況，安排部署第三環(huán)節(jié)工作。市局（公司）有關(guān)分管負(fù)責(zé)人出席會(huì)議?！? 會(huì)議
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；第三，教客戶合理安排資金，組織貨源。這樣，時(shí)間一長(zhǎng)，客戶知道你是誠(chéng)心誠(chéng)意地在幫他，自然就會(huì)和你主動(dòng)配合。
為了
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;瀏陽(yáng)市17.6萬(wàn)擔(dān)，寧鄉(xiāng)縣12.4萬(wàn)擔(dān)），寧鄉(xiāng)縣曬黃煙計(jì)劃收購(gòu)7萬(wàn)擔(dān)。各煙葉產(chǎn)區(qū)要嚴(yán)格按計(jì)劃組織生產(chǎn)收購(gòu)工作，不得超計(jì)劃安排種植和收購(gòu)
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要忙工作，裝修的事情幾乎由母親全權(quán)操心著。在我輪休或者其他閑暇之余，母親就會(huì)給我安排一些“小任務(wù)”。
記得貼完磚，木工進(jìn)來(lái)之前母親問(wèn)我：“你
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中售煙。
五是嚴(yán)格收購(gòu)過(guò)程監(jiān)管。分公司根據(jù)時(shí)間要求，堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量的原則，統(tǒng)籌安排好日均收購(gòu)量，每個(gè)收購(gòu)點(diǎn)日最高收購(gòu)量不超過(guò)1.5萬(wàn)公斤，
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需要我們?nèi)ゼ皶r(shí)探究、發(fā)現(xiàn)什么是真正的商機(jī)，再針對(duì)性地做精心的準(zhǔn)備和安排，這樣才能有的放矢、把握住賺錢的機(jī)會(huì)。
每逢中秋節(jié)，一般的單位和大、小工
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，科學(xué)安排檢查時(shí)間，認(rèn)真落實(shí)檢查重點(diǎn)，分類進(jìn)行監(jiān)管，對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部實(shí)施“聯(lián)合查”，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市實(shí)施“早市查”，對(duì)重點(diǎn)村組實(shí)施
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》精神，以思想理論建設(shè)為根本，以黨性教育為核心，進(jìn)一步突出黨組中心組學(xué)習(xí)的政治性、制度性和實(shí)踐性，切實(shí)加強(qiáng)計(jì)劃安排，創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式
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高度重視，在認(rèn)識(shí)上高度一致，確保對(duì)照檢查不走形式，完全按照中央群眾路線教育活動(dòng)安排部署及專題民主生活會(huì)要求順利進(jìn)行。
相互批評(píng)到位。運(yùn)用批評(píng)與自我批評(píng)武器，
