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，從企業(yè)內(nèi)部和外部做好人才的使用與定位工作。通過引進(jìn)人才、發(fā)現(xiàn)人才、選拔人才和培育人才等多種形式，打破煙草企業(yè)更具壟斷性的人事管理制度和人才使用機(jī)制，著手建立和實(shí)施更具
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服務(wù)體系、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等方面采取了有力措施。
1、堅(jiān)持目標(biāo)引領(lǐng)，豐富創(chuàng)優(yōu)形式，不斷推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動取得實(shí)效。
制定企業(yè)創(chuàng)建目標(biāo)，發(fā)揮目標(biāo)引領(lǐng)作用
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時，犯罪行為才會被發(fā)現(xiàn)，證據(jù)收集和調(diào)查難度加大。二是案件深挖難。違法煙販具有較強(qiáng)的反偵察、抗打擊能力，由直接押運(yùn)轉(zhuǎn)為人貨分離、單兵作案轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營等多種形式
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做美終端形象。要以煙草形象店建設(shè)為抓手，以點(diǎn)帶面，通過理念、視覺、行為三個識別系統(tǒng)，展現(xiàn)批零統(tǒng)一的文化形象。要區(qū)分不同經(jīng)營對象、不同經(jīng)營形式
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紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)，
（一）必須把思想教育放在首位。
要結(jié)合紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍的思想和工作實(shí)際，大力開展形式多樣、內(nèi)容豐富的思想教育
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，他們著重在提高監(jiān)管成效上下功夫。發(fā)揮商戶協(xié)會作用，完善相互監(jiān)督制約的自律機(jī)制，提高零售商戶的自律能力，并通過開展多種形式的煙草專賣法律法規(guī)宣傳活動
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;幫助客戶提高獲利水平。
二是認(rèn)可程度。只有客戶對品牌真正認(rèn)可，才能更好地與我們共同做好消費(fèi)引導(dǎo)、培育品牌工作。為此，我們要通過各種形式充分提高客戶對品牌的認(rèn)可度。一是
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成立儀式上，控?zé)焻f(xié)會通過照片、短片、詩朗誦等形式展示了協(xié)會成長歷程?？?zé)焻f(xié)會有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，控?zé)熒鐖F(tuán)的成立是大學(xué)生傳承五四精神的一種表現(xiàn)，社團(tuán)將通過宣傳、培訓(xùn)
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和選擇新卷煙品牌?？蛻艚?jīng)理還需要采取實(shí)地講解、品牌介紹等形式，從思想認(rèn)識的層面和高度轉(zhuǎn)變消費(fèi)者的消費(fèi)觀念。爭取更多的卷煙消費(fèi)個體來選擇和消費(fèi)新卷煙品牌。從而，使得卷煙品牌逐步
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要素，是禁止各種形式的煙草廣告、促銷和贊助活動。”
此外，戒煙建議和支持系統(tǒng)也有待強(qiáng)化。超過九成的受訪煙民表示因?yàn)樽约簢L試戒煙時遇到很多困難，但是無法得到
