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;川渝中煙三大重建技改項(xiàng)目正式開工奠基，成為災(zāi)后恢復(fù)重建的第一批工程。
老煙斗：是啊，當(dāng)時(shí)我們向客戶宣傳“嬌子”煙時(shí)都在想，賣好嬌子煙就是支持
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點(diǎn)工作結(jié)合起來，與融入贛州卷煙廠異地技改的無(wú)縫對(duì)接結(jié)合起來，強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，建立學(xué)習(xí)機(jī)制、開展調(diào)查研究、加強(qiáng)企業(yè)文化
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如維持現(xiàn)狀。
再如物流運(yùn)輸。五糧液的大部分物流均靠集團(tuán)的安吉物流在運(yùn)作。
還有五糧液的技改工程，也一直委托集團(tuán)在建設(shè)。
另一個(gè)遺留痕跡是，五糧液董事長(zhǎng)唐橋去年仍一直
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;推進(jìn)“一項(xiàng)工程”，即科學(xué)謀劃、合理布局，著力推進(jìn)就地技改工程；抓住“一個(gè)契機(jī)”，即以“創(chuàng)優(yōu)”、“對(duì)標(biāo)”工作為契機(jī)，步步為營(yíng)
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，保障正常的三班生產(chǎn)用氣和臨時(shí)加班燃?xì)夤?yīng)。二是對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)解決易地技改項(xiàng)目未移交的生產(chǎn)設(shè)備在使用過程中存在的問題，調(diào)整生產(chǎn)輔料調(diào)用途徑，減少中間周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)，
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、成本控制能力提高等有關(guān)的關(guān)鍵技術(shù)問題，提高知名品牌的制造能力與水平；進(jìn)一步提高工程設(shè)計(jì)能力和水平，獲得更高級(jí)別資質(zhì)，在行業(yè)企業(yè)工程技改中發(fā)
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技改項(xiàng)目經(jīng)國(guó)家煙草專賣局批復(fù)開工建設(shè)，受疫情防控等多重因素影響，建設(shè)工期一度延誤。2023年7月，青海省局（公司）黨組組建專班
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。應(yīng)用反饋2023年，我們將項(xiàng)目成果與技改后對(duì)新設(shè)備、新工藝的消化吸收相融合，開展技術(shù)創(chuàng)新15項(xiàng)、小改小革30項(xiàng)、修舊利廢8項(xiàng)，持續(xù)推進(jìn)“蒸汽潤(rùn)葉、柔性打葉
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，盤活工商企業(yè)現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備資產(chǎn)，推進(jìn)行業(yè)物流設(shè)施設(shè)備在工商、工工、商商企業(yè)間的共享共用?！ ?. 增強(qiáng)物流設(shè)備自動(dòng)化，提升綜合服務(wù)水平 實(shí)施原址技改，堅(jiān)持
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共享”的綠色物流管理策略庫(kù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)智到數(shù)治的管理轉(zhuǎn)型?！ 【劢?em class="term">技改，推進(jìn)綠色園區(qū)建設(shè)。在新一輪技改中，秉持“節(jié)約能源，綠色環(huán)?！崩砟?#xff0c
