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運(yùn)輸卷煙及倉(cāng)儲(chǔ)地突發(fā)事件應(yīng)急處置、“APCD”工作法培訓(xùn)及應(yīng)用”五個(gè)方面的內(nèi)容，通過(guò)小品的形式直觀展示專賣管理工作。為開展好模擬演示活動(dòng)，各單位充分發(fā)揮構(gòu)思設(shè)想
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規(guī)范，要從身邊發(fā)生的不良事件汲取教訓(xùn)，筑牢思想防線，杜絕不規(guī)范行為。四是增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任，高度重視扶貧工作，將產(chǎn)業(yè)和扶貧充分結(jié)合
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值班，健全機(jī)制
嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)假日值班制度，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班，適時(shí)掌握安全穩(wěn)定動(dòng)態(tài)，對(duì)各種突發(fā)事件或重大異常情況要按照有關(guān)應(yīng)急預(yù)案和措施妥善處理
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銷量在1萬(wàn)支以下的卷煙規(guī)格7個(gè)。
二是加強(qiáng)品牌宣傳促銷。關(guān)注城鎮(zhèn)化推進(jìn)、新區(qū)建設(shè)等市場(chǎng)動(dòng)向，培育細(xì)支煙、雪茄煙等新的消費(fèi)熱點(diǎn)，利用精準(zhǔn)營(yíng)銷、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、喜慶營(yíng)銷
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進(jìn)行整改。
講一個(gè)安全隱患故事。卷煙配送中心開展了“講一個(gè)安全隱患故事”活動(dòng)，職工互動(dòng)交流，用切身實(shí)例講述生活與工作中發(fā)生的安全事件以及應(yīng)對(duì)處理措施和經(jīng)驗(yàn)。
做一次
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，根據(jù)溫濕度變化情況可以有效預(yù)防因溫濕度變化引起的各種事件發(fā)生，做到預(yù)警作用。
三是融合車間門禁管理系統(tǒng)。通過(guò)平臺(tái)交互可以調(diào)取車間人員出入情況，查看人員編號(hào)
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網(wǎng)絡(luò)案件。
四要堅(jiān)定不移夯實(shí)基層基礎(chǔ)，強(qiáng)力把提質(zhì)增效自律規(guī)范做真。力爭(zhēng)使企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和成效穩(wěn)步提升，各項(xiàng)工作規(guī)范有序，不發(fā)生任何違規(guī)違紀(jì)案事件。
五
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了2016年度理事會(huì)暨社員代表大會(huì)，共商2016年發(fā)展藍(lán)圖?！? 據(jù)了解，2015年，葉和合作社在經(jīng)歷了撤銷、合并、整合、審計(jì)等一系列大事件后，
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，中心全面梳理與安全管理息息相關(guān)的流程與應(yīng)急預(yù)案，繪制安全檢查、危險(xiǎn)源辨識(shí)、安全培訓(xùn)、事故調(diào)查分析等12張流程圖，清晰明了地告訴員工在面對(duì)突發(fā)事件時(shí)如何規(guī)范處置
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主要負(fù)責(zé)人為總調(diào)度，機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人為成員，負(fù)責(zé)送貨的組織協(xié)調(diào)工作，隨時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。
二是明確配送重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。要求各部門服從指揮，
