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;發(fā)揮機(jī)關(guān)各部門(mén)和基層單位宣傳工作的整體合力。提出明確要求，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)全省行業(yè)好經(jīng)驗(yàn)好做法、先進(jìn)典型人物的宣傳報(bào)道，樹(shù)立遼寧煙草良好形象。三是進(jìn)一步
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;STP）四大板塊（管理、作物、環(huán)境和煙草從業(yè)者）和國(guó)際客戶(hù)的關(guān)注重點(diǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、最佳做法、調(diào)查監(jiān)測(cè)、評(píng)估驗(yàn)收、STP信息采集系統(tǒng)、農(nóng)殘檢測(cè)等重點(diǎn)內(nèi)容
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小，提高整齊度；后期鍛苗剪葉，提高壯苗率”整體要求，借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)做法，落實(shí)相應(yīng)技術(shù)措施，切實(shí)提升漂浮育苗規(guī)范化
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;采用煙農(nóng)申請(qǐng)、煙站審核批準(zhǔn)的做法，填寫(xiě)煙農(nóng)種植資格審查表，建立煙農(nóng)植煙檔案，明確種植地塊、品種等。規(guī)范合同簽訂流程與內(nèi)容，逐戶(hù)簽訂合同
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長(zhǎng)期以來(lái)，對(duì)于閑置設(shè)備的處置，一般做法就是“束之高閣”“一封了之”，在處置上態(tài)度不積極、辦法不創(chuàng)新，總是透著“躲一躲”“避一避”“拖一拖”的心理
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;STP）四大板塊（管理、作物、環(huán)境和煙草從業(yè)者），對(duì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、最佳做法、調(diào)查監(jiān)測(cè)、評(píng)估驗(yàn)收等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)。
會(huì)議要求，竹
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正確政績(jī)觀(guān)”專(zhuān)題教育活動(dòng)的過(guò)程中，及時(shí)宣傳專(zhuān)題教育活動(dòng)過(guò)程中形成的好經(jīng)驗(yàn)好做法，宣傳縣局干部職工在樹(shù)立正確政績(jī)觀(guān)方面出現(xiàn)的新變化，切實(shí)把智慧和力量凝聚到此次專(zhuān)題
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。在繼續(xù)利用信息化手段開(kāi)展客我互動(dòng)的基礎(chǔ)上，逐步恢復(fù)客戶(hù)經(jīng)理對(duì)客戶(hù)的實(shí)地拜訪(fǎng)，積極宣傳公司疫情防控和恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的做法和成效，傳播正能量，
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排壟墑機(jī)，整齊地?cái)[放在場(chǎng)子上，就連包裝物都還在好好地護(hù)著機(jī)器。一番新氣象，將為當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)帶來(lái)新希望。
圍繞春耕生產(chǎn)工作，該村的做法是
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好的經(jīng)驗(yàn)做法推廣運(yùn)用至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各領(lǐng)域，并有效加強(qiáng)黨員攻堅(jiān)與黨建品牌創(chuàng)建工作有機(jī)結(jié)合，挖掘黨員在攻堅(jiān)克難中的先進(jìn)典型，切實(shí)以黨員攻堅(jiān)先鋒崗為著力點(diǎn)和突破口
