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會(huì)有過多的阻力。
3、人力資源是否能跟上市場(chǎng)化取向改革的節(jié)奏。說白了，就是按照現(xiàn)有行業(yè)內(nèi)廣大干部職工的工作進(jìn)取心和能力是否能夠真正把握廣大消費(fèi)者的真實(shí)需求、組織適銷對(duì)路的貨源、實(shí)施公平公正的貨源
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利潤(rùn)低一點(diǎn)，但是產(chǎn)品質(zhì)量有保障，很好地解決后顧之憂，贏得顧客的積極信賴和支持。其次在價(jià)格上一定要做到公平公正，男女老幼無(wú)欺。無(wú)論生客熟客
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”，做到公開、公平、公正投放；精細(xì)服務(wù)，建立“一域一圖”，客戶經(jīng)理要熟悉管轄片區(qū)零售戶分布及卷煙銷售基本情況，加強(qiáng)對(duì)客戶的指導(dǎo)和培訓(xùn)
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，主要體現(xiàn)在管理者要公平、公正，堅(jiān)持原則，獎(jiǎng)罰有據(jù)，自覺接受基層監(jiān)督，暢通溝通渠道，做到下情上知，構(gòu)建
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;在工作中造成一定負(fù)面影響的當(dāng)事人必須嚴(yán)肅處理，嚴(yán)厲追究，以示公平、公正，以此樹立好這支隊(duì)伍的正氣，讓專賣人員心服口服，努力做到遵章守紀(jì)
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）無(wú)證戶的兩面性分析
無(wú)證戶分布區(qū)域的泛點(diǎn)較多，一方面嚴(yán)重?cái)_亂公平、公正、健康發(fā)展的卷煙市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，影響整體卷煙零售價(jià)格體系，損害一些持證零售戶
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主體的平等關(guān)系，所的市場(chǎng)化取向改革的措施和行為，都要在“公平、公正、公開”的原則下進(jìn)行。
零售客戶直面千千萬(wàn)萬(wàn)的終端消費(fèi)者，是卷煙市場(chǎng)的神經(jīng)末梢，
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;進(jìn)而牢固樹立起行業(yè)負(fù)責(zé)任的良好形象。這是行業(yè)為謀求自身的可持續(xù)發(fā)展，營(yíng)造一個(gè)
公平、
公正的發(fā)展環(huán)境，避免外力的不正確干預(yù)而影響煙草市場(chǎng)實(shí)際需求滿足的客觀需要?！拔鼰熡泻】?/div>
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收購(gòu)環(huán)境，提高了煙葉收購(gòu)效率，較好地解決了煙葉收購(gòu)公平、公正問題，杜絕了“人情煙、關(guān)系煙”現(xiàn)象。2006至2008年，全省70%以上的收購(gòu)站
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;合理地分配好強(qiáng)勢(shì)品牌的市場(chǎng)供應(yīng)。在貨源投放上，要本著公平、公正、公開的原則，不能暗箱操作。許多時(shí)候，零售客戶滿意度不高，對(duì)行業(yè)有怨言
