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;認(rèn)為新規(guī)定之“新”主要體現(xiàn)在三個(gè)方面：責(zé)任分解更加明確，責(zé)任考核更加嚴(yán)密，責(zé)任追究更加嚴(yán)厲。大家紛紛表示，要學(xué)透學(xué)懂新《規(guī)定》，
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落到實(shí)處?！? 一是強(qiáng)化安全工作責(zé)任制，對安全工作目標(biāo)層層分解落實(shí)到每個(gè)班組、崗位和人員，與各工種人員簽訂2011年綜治安全工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，真正把綜治
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切實(shí)做好“兩項(xiàng)工作”的推進(jìn)實(shí)施。以加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)為保障，編制《全面規(guī)范建設(shè)工作實(shí)施方案》，細(xì)化、分解推進(jìn)工作的目標(biāo)任務(wù)，明確責(zé)任、深化認(rèn)識、突出重點(diǎn)
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細(xì)分，責(zé)任到人。圍繞現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)的工作目標(biāo)，將任務(wù)細(xì)化，層層分解，明確責(zé)任人和督辦人，規(guī)定任務(wù)完成時(shí)間。
五是要加強(qiáng)
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掌控市場，專賣管理要繼續(xù)擴(kuò)寬戰(zhàn)線，掌控好對重點(diǎn)市場、重要對象、重大節(jié)日的監(jiān)管；三是要精準(zhǔn)營銷，計(jì)劃分解要到客戶，保達(dá)成。四是要加強(qiáng)
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分解安全管理責(zé)任，從廠級、部門、車間、班組到各崗位，逐級將責(zé)任落到實(shí)處；要進(jìn)一步完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，逐步推進(jìn)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化，借助
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;遵循“依法行政、嚴(yán)格規(guī)范、注重職能、奮力創(chuàng)新”四大原則，結(jié)合創(chuàng)建工作必須把握“八種關(guān)系”，成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)制訂創(chuàng)建方案，細(xì)化分解創(chuàng)建
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，明確了本年度宣傳報(bào)道工作重點(diǎn)和目標(biāo)，為全年通訊報(bào)道工作謀劃好方向；
三是督促“數(shù)量棋”，大豐市局根據(jù)年度宣傳報(bào)道工作方案，落實(shí)分解
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標(biāo)創(chuàng)優(yōu)課題完成情況進(jìn)行獎(jiǎng)罰，并將考核分解到相關(guān)責(zé)任部門和個(gè)人。主要就降低煙葉消耗，降低單箱卷煙綜合能耗，提高卷包設(shè)備有效作業(yè)率，增加全員實(shí)物
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，嚴(yán)格制度建設(shè)，扎實(shí)開展“三項(xiàng)檢查”工作，加強(qiáng)財(cái)務(wù)審計(jì)管理，構(gòu)建內(nèi)部監(jiān)管長效機(jī)制等工作重點(diǎn)，將整體規(guī)范工作各項(xiàng)任務(wù)逐一分解到對口負(fù)責(zé)部門
