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2022年以來，湖南株洲醴陵市煙草專賣局（分公司）以建設(shè)基層工作站為抓手，貫徹落實湖南省局?jǐn)?shù)字化轉(zhuǎn)型要求，積極探索新型站所管理模式
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;積極探索營銷網(wǎng)建新模式，以商業(yè)變革帶動零售變革，終端智變加快推進(jìn)，生態(tài)萌芽已具雛形?！笆奈濉币詠?#xff0c;浙江省局（公司）黨組將
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發(fā)展建設(shè)如火如荼，依托煙葉產(chǎn)業(yè)探索的多元產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展新模式，正一筆筆地繪就出一幅鄉(xiāng)村振興的靚麗畫卷。抓融合，創(chuàng)立農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)“孵化器”建設(shè)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體
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保養(yǎng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)樽詣釉诰€保養(yǎng)模式，在縮短換牌保養(yǎng)時間、減輕操作工勞動強度的同時，保障了產(chǎn)品質(zhì)量。在2023年全國QC小組成果發(fā)表交流活動中，該課題被評為“專業(yè)級
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煙草在線專稿 引：人力資源是卷煙經(jīng)營企業(yè)得以穩(wěn)步發(fā)展的根本所在，也是煙草事業(yè)實現(xiàn)全新發(fā)展和不斷進(jìn)步的重要源泉。一直以來，隨著新型卷煙營銷模式的不斷完善
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廣泛推行煙稻輪作模式——村民們先種一季煙葉、再種一季水稻，在穩(wěn)住“糧袋子”的同時又充實了“錢袋子”，用勤奮與智慧走出了一條致富之路。煙稻輪作幫助煙農(nóng)充實“錢袋子”10月26日
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“合作社（種植大戶）+基地+農(nóng)戶”模式，不僅鼓脹了種植戶錢袋子，同時也解決了周邊群眾就業(yè)問題，實現(xiàn)合作社、種植戶
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的新時期。同時，形成了以衛(wèi)生監(jiān)督為主、行業(yè)監(jiān)管為輔的執(zhí)法模式，可最大程度地節(jié)約行政資源，減少相互推諉，提高執(zhí)法效率。
目前，
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 產(chǎn)品質(zhì)量是制造企業(yè)的生命。隨著信息化的快速發(fā)展和專業(yè)化分工的日益精細(xì)，傳統(tǒng)的質(zhì)量管理模式已越來越不能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。因此，創(chuàng)新
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大數(shù)據(jù)、人工智能等前沿技術(shù)，推動監(jiān)管模式從傳統(tǒng)方式向智慧“數(shù)據(jù)導(dǎo)航”全面轉(zhuǎn)型，探索出一條“科技賦能、精準(zhǔn)打擊、協(xié)同共治、標(biāo)本兼治”的專賣治理新路徑，切實規(guī)范
