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績(jī)效考核中的分值，另一方面，每季應(yīng)將“三項(xiàng)工作”考核情況在局域網(wǎng)上予以通報(bào)，以促進(jìn)基層單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視和關(guān)心“三項(xiàng)工作”。三是督查提醒。以“重落實(shí)、敢落實(shí)、善
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認(rèn)清行業(yè)改革發(fā)展面臨的大勢(shì)、把握行業(yè)科學(xué)發(fā)展的規(guī)律，做到會(huì)管理、敢管理、善管理，使自己在平凡的崗位上創(chuàng)造不平凡的工作業(yè)績(jī)。
面對(duì)新任務(wù)和新要求，我們一定
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的邏輯，弱者的服從”。而以人為本的善政，無(wú)疑是公民自覺(jué)參與的發(fā)動(dòng)機(jī)。
說(shuō)“中國(guó)式過(guò)馬路”與中國(guó)的政治制度有關(guān)，主要是因?yàn)槲覀兲幵诩眲∞D(zhuǎn)型期，什么
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;完成8459公里水庫(kù)干支渠防滲建設(shè)，新增農(nóng)田有效灌溉面積288萬(wàn)畝。
??? 深入實(shí)施“興水強(qiáng)滇”戰(zhàn)略???? 歷史昭示，善治滇者必先治水；現(xiàn)實(shí)表明
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;必能把生意做紅火，把日子過(guò)順暢?！ ? 劉豐收：夫妻開(kāi)店有默契，機(jī)動(dòng)靈活善調(diào)和
俗說(shuō)“金無(wú)足赤”，開(kāi)夫妻店也難免沒(méi)有弊端。首先
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煙草在線專(zhuān)稿 云嶺論技，登高絕頂，靠的是十年磨一劍的付出，更有一個(gè)長(zhǎng)劍善舞的廣闊平臺(tái)的支撐。
提供員工成長(zhǎng)平臺(tái)是企業(yè)的使命
云南省
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愿不愿意學(xué)習(xí)，會(huì)不會(huì)擠時(shí)間。要學(xué)習(xí)的時(shí)間是有的，問(wèn)題是我們善不善于擠，愿不愿意鉆。一塊好好的木板，上面一個(gè)眼也沒(méi)有，但釘子為什么能
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，特別是結(jié)構(gòu)提升目標(biāo)，注重改革創(chuàng)新，更加注重嚴(yán)格規(guī)范，狠抓落實(shí)、善抓落實(shí)，把各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)真正落到實(shí)處，確保全年各項(xiàng)工作
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。人才的長(zhǎng)處固然值得發(fā)揚(yáng)，而從人才的短處中挖掘出長(zhǎng)處，由善用人之長(zhǎng)發(fā)展到善容人之短，這是用人藝術(shù)的精華之所在。松下電器用人遵循著70%的原則：
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;形成凝聚專(zhuān)賣(mài)管理人員、打造堅(jiān)強(qiáng)專(zhuān)賣(mài)團(tuán)隊(duì)的共同思想基礎(chǔ)，提高專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。通過(guò)“誠(chéng)善同心”企業(yè)文化建設(shè)，引導(dǎo)專(zhuān)賣(mài)人員立足崗位，潛心做事
