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小組活動(dòng)的培訓(xùn)工作列入企業(yè)年度的質(zhì)量管理再教育計(jì)劃，對(duì)從事QC小組活動(dòng)的管理者、小組成員以及員工進(jìn)行有計(jì)劃分層次地培訓(xùn)。在形式上要因地制宜，采取多種形式進(jìn)行教育，
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;因地制宜廣辟抗旱水源，采取攔、提、引、蓄、拉等各種有效措施，千方百計(jì)擴(kuò)大煙地抗旱澆灌面積，抓好烤煙抗旱促中耕管理措施的落實(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)天氣變化
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;也是實(shí)現(xiàn)煙葉產(chǎn)業(yè)化的重要生產(chǎn)要素。煙草企業(yè)在煙田規(guī)劃和煙葉生產(chǎn)種植組織方面應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)，因地制宜，充分考慮海拔、土壤、氣候、煙農(nóng)居住地等條件的前提下，規(guī)劃
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一份責(zé)任。其實(shí)在全國卷煙市場(chǎng)上，任何一個(gè)品牌既沒有絕對(duì)的劣勢(shì)，也沒有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)，只要能夠因地制宜、因勢(shì)利導(dǎo)的品牌，能夠掌握獨(dú)特消費(fèi)規(guī)律下的商業(yè)先機(jī)
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、因地制宜、提早做好2012年烤煙種植布局規(guī)劃、煙田面積預(yù)留、煙用物資準(zhǔn)備等工作。要按照相對(duì)集中、連片開發(fā)、設(shè)施配套、注重質(zhì)量的要求，積極推進(jìn)土地租賃、互換、大戶承包等土地流轉(zhuǎn)
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，適當(dāng)抓好農(nóng)用機(jī)械和煙路建設(shè)，同時(shí)加快標(biāo)準(zhǔn)化煙站建沒步伐，完善收購、倉儲(chǔ)設(shè)施，因地制宜地推行小型農(nóng)機(jī)具，積極探索“減工、降本、提質(zhì)
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抗旱工作中，該公司堅(jiān)持“因地制宜、事實(shí)求是、分類實(shí)施”的原則。縣公司經(jīng)理倪國仕與恩施州煙草公司科技中心主任王瑞博士、湖北省農(nóng)科院趙書軍博士等專家連日來馬不停蹄地奔波在全縣各個(gè)煙區(qū)
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，已經(jīng)因地制宜地設(shè)立了360個(gè)處理點(diǎn)，集中處理腳葉1223.53噸，畝均86.16公斤，并探索了堆捂有機(jī)肥，壓入茶園、果園、林地
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中國煙草云南祥云大型水源工程、保山騰沖鴉烏山現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)，樹立了良好的行業(yè)形象，獲得了煙農(nóng)肯定，贏得了政府支持。抓亮點(diǎn)就是要結(jié)合實(shí)際，因地制宜
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，因地制宜，抓出具有當(dāng)?shù)靥厣墓こ?#xff1b;抓亮點(diǎn)就是要突出創(chuàng)新，振奮精神，鼓舞士氣，真抓實(shí)干，切忌因循守舊
