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;1＝2的上海，得以保留「牡丹」、「鳳凰」、「大前門」的獨立性、純粹性，為「國煙」之外面對需求的多元化、個性化、年輕化保留了足夠的可能性與可行性。
作為配套
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，如今的消費市場始終是動態(tài)的，是變化的，既具有多樣化特點，又具有特殊化、個性化元素。消費者的需求同樣呈動態(tài)化，多元化、特色化、個性化趨勢
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危機，再疊加上需求的年輕化、多元化、個性化，疲態(tài)盡顯的背后是有心無力。換而言之，今天的「大品牌」或者說有志于「大品牌」戰(zhàn)略，都需要問自己兩個問題
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，不必糾結(jié)于體量規(guī)模的大小，卻不能在基礎(chǔ)、過程、狀態(tài)有任何的懈怠。
三是持之以恒個性化。隨著市場需求的個性化、多元化、年輕化，千篇一律的大品牌、大產(chǎn)品很難討得年輕
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風(fēng)格、有口皆碑的產(chǎn)品品質(zhì)、底蘊深厚的品牌內(nèi)涵和高貴典雅的品牌形象；所謂“出奇”，就是敏銳把握消費需求的變化，充分尊重消費多元化、個性化的需求，
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了一個多元化的品牌集團！
創(chuàng)業(yè)者需要打造自己的品牌，需要的不僅是金錢還需要精力與時間，然后引資拓道，對于創(chuàng)業(yè)者來講有不小的難度
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」的系列化和多元化，這當(dāng)然有更好的短期效果，卻無助于解決芙蓉王在超高端市場從價值感淪為存在感。
黃金葉：連續(xù)的高速增長之后，黃金葉的「千億工程
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;實現(xiàn)品牌培育延伸到消費者。建立高端消費朋友圈，引導(dǎo)消費升級。利用區(qū)域發(fā)展優(yōu)勢，適時開展景點營銷、社區(qū)營銷等多元化有針對性的特色營銷活動，并建立標準化流程
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服務(wù)活動的深入開展。應(yīng)該說這與當(dāng)前消費市場多元化、個性化和差異化是格格不入的，需要改進和完善。
4、繼續(xù)教育培訓(xùn)的弱化
社會在發(fā)展，時代在更新，
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品牌經(jīng)營。比如，四川宜賓煙草無償租借自有產(chǎn)權(quán)商鋪，開設(shè)煙農(nóng)多元化經(jīng)營農(nóng)產(chǎn)品直營店，積極整合煙農(nóng)、合作社生產(chǎn)的農(nóng)優(yōu)產(chǎn)品，自2017年5月開業(yè)以來
