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資產(chǎn)流動(dòng)起來(lái)，新增了企業(yè)的利潤(rùn)源，形成企業(yè)形象和產(chǎn)品信譽(yù)的良性循環(huán)發(fā)展。據(jù)有關(guān)資料顯示，國(guó)外的大型零售企業(yè)都會(huì)有一個(gè)專業(yè)的團(tuán)隊(duì)來(lái)開發(fā)自己的自有品牌商品。如
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，取得了團(tuán)體第一名的好成績(jī)；深入開展“六五”普法宣傳教育，在原有100家普法連鎖店的基礎(chǔ)上，新增普法連鎖店200家；舉辦《新消法
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，在為企業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)而各負(fù)其責(zé)。很明顯錢總這種跨界的創(chuàng)業(yè)模式并不成熟，所以就出現(xiàn)了失敗的結(jié)果。
旅游用品開創(chuàng)營(yíng)銷新增點(diǎn)
隨著家鄉(xiāng)這幾年旅游業(yè)的不斷升溫，
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問(wèn)題商品尤其是食品，從我超市里流向顧客手中。十多年來(lái)就是憑著自己對(duì)顧客的這份誠(chéng)信和責(zé)任，極大地贏得了顧客的信賴。不僅客源穩(wěn)定，而且每年還新增不少客戶。其中不少是
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降低，管理產(chǎn)生的效益占行業(yè)新增稅利的比重超過(guò)10%。科技創(chuàng)新方面：2014年，行業(yè)繼續(xù)健全知識(shí)創(chuàng)新體系、技術(shù)創(chuàng)新體系、科技服務(wù)體系，逐步完善以
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。2014年系統(tǒng)外銷售出現(xiàn)下行壓力的不利局面下，作為新增設(shè)的跨區(qū)域的客戶服務(wù)部市場(chǎng)經(jīng)理壓力不少，要在鄭坊網(wǎng)點(diǎn)開創(chuàng)農(nóng)村網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)銷網(wǎng)建新局面不是件容易的事，不得不研究
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;推動(dòng)低三類逐步向高三類上移，四類煙有序進(jìn)退。二要挖掘發(fā)展?jié)摿?。密切關(guān)注城市市場(chǎng)變化，找準(zhǔn)市場(chǎng)新增長(zhǎng)點(diǎn)。深耕農(nóng)村市場(chǎng)，把農(nóng)村市場(chǎng)的工作重點(diǎn)放在增量和提結(jié)構(gòu)上
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變，消費(fèi)者不跑到新開的店里去才怪呢。想讓消費(fèi)者不離不棄，我們的先做到常變常新。隔一段時(shí)間新增幾樣商品，變換一下商品的布局，改變店鋪的裝飾。不時(shí)組織
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，其中新增灌面2.6萬(wàn)畝，改善灌面1.9萬(wàn)畝。工程已于2013年12月動(dòng)工，建成后還可解決灌區(qū)人蓄生活用水，減少水、土、肥流失，年均將
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，占年度預(yù)算批復(fù)3.99萬(wàn)元的144.36%。產(chǎn)生偏差的原因是：2015年年終新增績(jī)效工資71.11萬(wàn)元（其中：效益工資70.92萬(wàn)元，
