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局專賣科工作人員蘇鵬飛介紹。如今，在吉安，對于新辦之外的延續(xù)、變更、停業(yè)等許可事項已經(jīng)全部實現(xiàn)網(wǎng)上申請，真正融入了大數(shù)據(jù)管理格局，使群眾行政許可事項
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“大品牌、大市場、大企業(yè)”行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，指出品牌競爭無序、資源配置重復(fù)、利益格局不均等問題。在一定程度上，可能存在著多家工業(yè)企業(yè)自主建立客戶群、消費群，強(qiáng)勢介入
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發(fā)展任務(wù)繁重，行業(yè)的一舉一動都在網(wǎng)民及廣大消費者的關(guān)注之下。傳統(tǒng)對內(nèi)宣傳為主、對外宣傳為輔的“小新聞”格局逐步被內(nèi)外兼修的“廣受眾”格局取代。這就要求新時期的行業(yè)新聞宣傳工作不僅要凝神聚氣
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未來發(fā)展，將高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖加快落實為施工圖……作為國有企業(yè)和四川省重點納稅大戶，四川中煙在這一時期充分體現(xiàn)了一個國有企業(yè)的格局與擔(dān)當(dāng)，既讓我們看到了寬窄速度
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難以逾越的距離，短期內(nèi)拉開的差距是商業(yè)渠道和零售終端的動員能力。
這是一個中支煙——初見雛形，格局未定——的基本盤。
今年1月份，在分揀能力
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只有30萬箱，甚至20萬箱銷量，對泰山品牌的意義，也絕不是多了一個二類煙支撐品牌那么簡單。
四是亦步亦趨。在爆珠煙只是錦上添花的、細(xì)支煙格局已定的背景下
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）”在開始或許還有些無心插柳，后面的熱度則完全是有備而來。
目前，500元“中支煙”初步形成了“1+4+N”的品牌格局，“中華
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一段時期，高端市場頭部品牌的格局將會更加固化，大品牌的品牌形象、市場影響、價值認(rèn)同將會得到極大的釋放和發(fā)揮，但這些品牌也要承擔(dān)起守住價值底線的責(zé)任
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;烤煙品種科研攻關(guān)的重心也從以渭北煙區(qū)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐躁兡蠠焻^(qū)為主，同時兼顧渭北煙區(qū)的研究格局。
格局變，思路也要變，而找準(zhǔn)問題是前提?！敖?jīng)過多方調(diào)研
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專業(yè)合作社集約化新型經(jīng)營主體，著力構(gòu)建煙葉主業(yè)與輔業(yè)二元增收新格局和煙葉高質(zhì)量發(fā)展工作新機(jī)制，打造煙農(nóng)增收新優(yōu)勢。
為了把合作社建設(shè)成為多元產(chǎn)業(yè)集約化經(jīng)營的新型主體
