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保障工作、企業(yè)“十二五”的規(guī)劃調(diào)整和當前原料保障工作面臨的形勢，以及2012年的工作重點。公司技術(shù)研發(fā)中心就基地煙葉質(zhì)量評價和配方使用情況進行了匯報交流。云南省煙草農(nóng)業(yè)科學研究院、貴州省
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方式之內(nèi)，各項業(yè)務(wù)對應采購方式的選擇及適用情形的判定，有具體明確的標準，更好地指導了業(yè)務(wù)實踐。公司各級管委會對項目實施方式嚴格把關(guān)，所有項目采購
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心、用情為客戶辦事，做每一項工作都先考慮客戶，要以客戶為工作的出發(fā)點和落腳點。在前不久的一次卷煙配送過程中，他得知在他們送貨區(qū)域內(nèi)的一位老客戶生病在家
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一個多月，仔細收集每輛送貨車、稽查車輛和機關(guān)車輛的使用情況，油耗情況，制定了科學合理的每月用油標準，給車輛用油限了個坎。二是將每月油耗情況進行公示
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，州公司已責成各分公司對現(xiàn)有資產(chǎn)的使用情況進一步進行全面清理核實，對閑置不再使用資產(chǎn)提出處置意見，按現(xiàn)行規(guī)定報批處置，目前這些工作正在積極地整改中。復查
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三、以理用情轉(zhuǎn)化煙絲販子
若說“打擊”是硬手段，那么“轉(zhuǎn)化”就是軟策略，而且這“轉(zhuǎn)化”更能治本。為此，城區(qū)局主管領(lǐng)導和分管領(lǐng)導多次主動與政法委聯(lián)系
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0合計劃科科長江光中在逐部門檢查“142”體系系統(tǒng)使用情況時發(fā)現(xiàn)：專賣戰(zhàn)線在“142”體系內(nèi)沒有采取與業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)動，自動管控，而是手工填寫管控內(nèi)容的弊端
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、有序、生動。
加強對零售終端的卷煙陳列指導，既是加強對零售商戶的服務(wù)，用情感紐帶聯(lián)系零售終端，又解決了商戶的盈利水平提升問題，用利益紐帶凝聚
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;有的對風對月酣飲高歌。每個人秋天的滋味需要自己用眼睛、用情感、用心靈、用閱歷去感受和品味。
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”的品牌價值得到提升，“一山一世界”的品牌理念得到進一步發(fā)揚。用科技感悟黃山，用情感感悟人生境界，“黃山”品牌的價值在升華。
事實上，雖然“黃山
