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和計(jì)劃管控能力，嚴(yán)格堅(jiān)持合同收購，強(qiáng)化考核監(jiān)督，維護(hù)好合同嚴(yán)肅性，堅(jiān)決守住全市煙葉收購135.1萬擔(dān)的紅線。二要精心組織抓好煙葉收購工作
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：“探索一套項(xiàng)目管控模式；開展一次守紀(jì)律講規(guī)矩教育活動；推動二項(xiàng)創(chuàng)新實(shí)踐（實(shí)現(xiàn)EPC建設(shè)模式的創(chuàng)新、實(shí)現(xiàn)整合全省力量推動項(xiàng)目建設(shè)的創(chuàng)新）
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，明確責(zé)任分工，制訂工作方案，簽訂任務(wù)書，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)表。建立推進(jìn)臺賬。研究解決有關(guān)具體問題，對分離移交進(jìn)行全過程管控。
二是
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、監(jiān)管責(zé)任落實(shí)，進(jìn)一步細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制和“一崗雙責(zé)”要求。二是進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。要以風(fēng)險(xiǎn)評估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險(xiǎn)管控為手段，以隱患排查
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“四個(gè)體系”試點(diǎn)運(yùn)行工作推進(jìn)小組，全面負(fù)責(zé)安排部署、組織推進(jìn)、過程管控、分析總結(jié)等工作，并按照具體崗位職責(zé)，匹配對應(yīng)體系文件，分解試行任務(wù)
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、煙蚜等烤煙病蟲害防控為主的綠色防控工作，加大生物防控力度，切實(shí)減少病蟲危害，確保農(nóng)殘管控到位；三是要抓實(shí)山地紅大煙葉質(zhì)量管控。以“2260”項(xiàng)目
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;認(rèn)真落實(shí)各地烤煙移栽現(xiàn)場會的相關(guān)要求，對“2260”高端特色煙葉開發(fā)項(xiàng)目區(qū)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，強(qiáng)化煙苗流向、大田移栽等環(huán)節(jié)的過程管控，促進(jìn)移栽水平不斷提升
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管理工作，嚴(yán)格管控、精密實(shí)施。一是完善原煙理化指標(biāo)數(shù)據(jù)庫，對入廠原煙進(jìn)行化學(xué)成分檢測，為制定配方和精細(xì)化分選提供指導(dǎo)。二是根據(jù)工業(yè)客戶的煙葉調(diào)撥加工計(jì)劃
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五是聚焦基礎(chǔ)，確保成本費(fèi)用管控到位。緊緊圍繞“穩(wěn)增長”中心任務(wù)，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管控，嚴(yán)格控制
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制，通過“對標(biāo)桿”深挖潛力；費(fèi)用管控、規(guī)范管理類指標(biāo)實(shí)行達(dá)標(biāo)制，通過“對標(biāo)準(zhǔn)”降本糾偏。
三是大力推進(jìn)降本增效。創(chuàng)新市縣物流資源一體化管理模式，通過
