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辦公室，制定下了發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強黨務(wù)公開的意見》，把企業(yè)年度重大決策、重大決定決議及執(zhí)行情況、班子建設(shè)情況、干部任免情況、思想政治建設(shè)情況等“規(guī)定動作”做到位，
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匯報了中心2013年度全面預(yù)算匯審情況，會議聽取了各部門2013年度費用預(yù)算情況匯報。相關(guān)部門負(fù)責(zé)人對相關(guān)費用的編制情況分別進(jìn)行了詳細(xì)說明，會議在具體分析本年度預(yù)算執(zhí)行情
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、市場監(jiān)管平臺、“188”工作法的推廣運行情況，對基層專管所綜合性的基礎(chǔ)管理工作進(jìn)行了全面檢查；隨后，又到應(yīng)城市局領(lǐng)導(dǎo)召開了專賣、業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人、科室人員
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聽取了該廠管理者代表所作的《2012年度質(zhì)量體系運行情況報告》，然后由各部門負(fù)責(zé)人作相關(guān)評審輸入報告，并就質(zhì)量管理體系工作提出問題與建議，最后由該廠企業(yè)最高
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、消防設(shè)備等安全工作設(shè)施及工作制度痕跡管理；查閱了縣局（分公司）各項安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況，日常事故隱患處理工作，
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和事，以及他們對“大成文化”的理解和踐行情況，具有典型的代表意義。
此次海選投票方式充分體現(xiàn)了民主意識和全員參與的良好氛圍，10位“大成之子”在11月20
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、規(guī)范財務(wù)核算，為兩煙經(jīng)營服務(wù)。二是全面預(yù)算管理。根據(jù)曲靖市煙草公司對2012年的財務(wù)預(yù)算批復(fù)，按費用歸口管理將財務(wù)預(yù)算分解到各科室，并對季度財務(wù)預(yù)算執(zhí)行情
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員工的宣貫職責(zé)，帶動大家認(rèn)真執(zhí)行規(guī)章制度。此外，管理人員還擔(dān)負(fù)起對規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督的責(zé)任?！??
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參加會議。
會上，財務(wù)管理科科長對1-10月份預(yù)算執(zhí)行情況及考核結(jié)果進(jìn)行通報，分公司1-10月份費用預(yù)算執(zhí)行率84.78%，煙葉產(chǎn)前投入預(yù)算執(zhí)行率99.07
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執(zhí)行情況，確保體系運行質(zhì)量落到實處。
著力抓好煙支轉(zhuǎn)序，做好卡片回收。煙支轉(zhuǎn)序卡是車間為防止產(chǎn)品質(zhì)量事故，確保產(chǎn)品質(zhì)量、各工序處于受控狀態(tài)而采取的過程控制標(biāo)識
