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，以體制機(jī)制改革激發(fā)創(chuàng)新活力；注重科技創(chuàng)新體系化能力建設(shè)，強(qiáng)化創(chuàng)新
要素一體化配置；注重創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，筑牢創(chuàng)新的人才根基?！ 【妥龊媒衲昕萍?/div>
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，在促進(jìn)數(shù)據(jù)要素有序流動(dòng)，充分挖掘和釋放數(shù)據(jù)價(jià)值的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者數(shù)據(jù)權(quán)益的安全與發(fā)展。消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)必須緊扣時(shí)代脈搏，從社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)出發(fā)
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機(jī)遇，在市場(chǎng)要素驅(qū)動(dòng)下實(shí)現(xiàn)了高速增長(zhǎng)。比如2006年入選《財(cái)富》500強(qiáng)的中國(guó)品牌只有20家，2019年入選的中國(guó)品牌達(dá)到119家，與美國(guó)數(shù)量旗鼓相當(dāng)
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站管理過程中，福建省局（公司）牢牢扭住“效率”這個(gè)關(guān)鍵，著力從資源整合、隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新能力等方面入手，通過要素重組和流程再造推動(dòng)
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，也觸及了保證國(guó)家財(cái)政收入的底線。?第三，法治化、品類認(rèn)定和監(jiān)管效能構(gòu)成了加強(qiáng)電子煙監(jiān)管的三要素。首先解決有法可依的問題，是法制層面的打補(bǔ)丁與推進(jìn)電子煙監(jiān)管
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“糖果”等引導(dǎo)詞匯，不能展示某些刻意吸引未成年人圖像，也不能提及“已知會(huì)吸引未成年人”的流行文化要素。在實(shí)現(xiàn)控?zé)熌繕?biāo)的過程中，電子煙對(duì)改善公共健康的意義不容忽視
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優(yōu)于上一年。 創(chuàng)新鑄就優(yōu)良品質(zhì) “我們堅(jiān)持把創(chuàng)新作為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的第一引擎，把工業(yè)企業(yè)的需求作為創(chuàng)新的方向和著力點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)各類創(chuàng)新要素，多方激發(fā)創(chuàng)新活力
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筆精神財(cái)富。 國(guó)家局曾強(qiáng)調(diào)過行業(yè)發(fā)展的主要目標(biāo)任務(wù)之一，是以品牌培育引領(lǐng)結(jié)構(gòu)升級(jí)，以結(jié)構(gòu)升級(jí)支撐效益增長(zhǎng)，促進(jìn)要素資源合理流動(dòng)和優(yōu)化配置。在這一要求背后
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，以滿足顧客需求、促進(jìn)企業(yè)成長(zhǎng)?！ ≈λ刭|(zhì)提升，積淀企業(yè)軟實(shí)力 人是企業(yè)發(fā)展的核心要素。在人的培養(yǎng)上我們應(yīng)注重機(jī)制建設(shè)和氛圍營(yíng)造，構(gòu)建全員學(xué)習(xí)體系
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出了奮勇爭(zhēng)先的良好氛圍。創(chuàng)新驅(qū)動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng)管理提質(zhì)效物流現(xiàn)場(chǎng)管理是精益物流的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。如果說科技創(chuàng)新是“精英工程”，那么現(xiàn)場(chǎng)管理更像是一場(chǎng)“全民運(yùn)動(dòng)”，需要牢牢把握“人”這一核心要素
