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;從全方位的角度考慮，認(rèn)真解決技改與生產(chǎn)之間的矛盾，戰(zhàn)勝脫殼改造帶來(lái)的各種困難，避免在項(xiàng)目建設(shè)中走彎路，讓項(xiàng)目能夠花更少的錢(qián)辦更多的事
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的角度，生動(dòng)地闡述了“大成”文化的深刻內(nèi)涵，講述了一樁樁、一件件全體干部職工踐行“大成”文化的感人事跡，展現(xiàn)了新時(shí)代煙草人的風(fēng)采。臺(tái)下，觀眾被
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形式、翻新花樣，也不過(guò)是些陳腔濫調(diào)。
從人性角度來(lái)看，人有“被尊重”、“被重視”的需要，美國(guó)心理學(xué)家馬斯洛提出了著名的“基本需求層次理論”，來(lái)說(shuō)明被
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區(qū)別，形式多樣，讓他們從視覺(jué)到聽(tīng)覺(jué)等不同角度感受到了加強(qiáng)零售終端建設(shè)的重要性。
五華區(qū)煙草分公司將在卷煙銷(xiāo)售網(wǎng)建及卷煙市場(chǎng)專(zhuān)項(xiàng)整治規(guī)范的平臺(tái)下，進(jìn)一步加強(qiáng)
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的發(fā)展局勢(shì)，從“工商共榮”的角度出發(fā)，努力確保全年訂貨量67萬(wàn)箱，其中金圣24萬(wàn)箱。
抓手二：深化金圣價(jià)格體系建設(shè)。圍繞“穩(wěn)價(jià)揚(yáng)量
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任務(wù)，尋找差距，制定措施，狠抓落實(shí)，確保上半年工作“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”。并從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度，以思想引導(dǎo)和行為
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恪守中庸三個(gè)角度闡明了什么是“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”。強(qiáng)調(diào)注重管理方面，他引經(jīng)據(jù)典，啟示員工要善于從劣勢(shì)中找到優(yōu)勢(shì)、要學(xué)會(huì)取舍、要善于優(yōu)化組合；強(qiáng)調(diào)執(zhí)行制度
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優(yōu)秀心得體會(huì)交流大會(huì)各個(gè)組在廣泛交流心得體會(huì)的基礎(chǔ)上認(rèn)真評(píng)選出了10篇優(yōu)秀體會(huì)文章， 10位選手的心得體會(huì)從不同側(cè)面、不同角度，立足本崗，結(jié)合實(shí)際，談出
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，從不同角度、不同側(cè)面深情介紹了楊善洲同志的先進(jìn)事跡和崇高精神。報(bào)告感動(dòng)人心，“楊善洲帶給了我們久違的心靈感動(dòng)！”“楊善洲身上體現(xiàn)了共產(chǎn)黨人的寬廣胸襟
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針對(duì)性地對(duì)零售戶(hù)進(jìn)行教育，從關(guān)心零售戶(hù)的切身利益角度出發(fā)，幫助零售戶(hù)分清是非、認(rèn)清利弊?！? 三是密切配合，有效打擊?？蛻?hù)經(jīng)理、送貨員在工作
