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;對(duì)其現(xiàn)在乃至未來(lái)一段時(shí)期的角色定位應(yīng)該是一支職業(yè)化的客戶(hù)經(jīng)理服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以職業(yè)化為它的主要特征，充分發(fā)揮其職業(yè)能力和專(zhuān)業(yè)化的服務(wù)功效。
一、打造“職業(yè)化”服務(wù)團(tuán)隊(duì)的背景
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上說(shuō)，黃金葉實(shí)際上承擔(dān)著豫煙品牌塑造集大成者的角色?！焙幽现袩熞晃蝗耸空J(rèn)為。
【穿越基石】 優(yōu)質(zhì)原料固本
在眾多品牌逐漸消失的過(guò)程中，黃金葉能夠成功穿越60載歲月
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，慎重識(shí)別云平臺(tái)的關(guān)鍵參與方，包括倡導(dǎo)者、合作者和參與者，確定他們充當(dāng)?shù)?em class="term">角色。除此之外還要有政府監(jiān)管機(jī)構(gòu)。參與方通過(guò)各自的身份，共同提升
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、煙草商業(yè)企業(yè)自己更滿(mǎn)意。
總之，終端生動(dòng)化可從以上方面，給不同的營(yíng)銷(xiāo)角色帶來(lái)不同的利益，使煙草價(jià)值鏈形成良性循環(huán)、環(huán)環(huán)增值，使工、商、零協(xié)同
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工作中擔(dān)任重要角色?？h局（營(yíng)銷(xiāo)部）加大力度對(duì)客戶(hù)經(jīng)理培訓(xùn)，學(xué)習(xí)采取集中授課與現(xiàn)場(chǎng)操作等方式。通過(guò)學(xué)習(xí)《如何實(shí)現(xiàn)卷煙產(chǎn)品終端陳列生動(dòng)化》、《卷煙陳列的幾個(gè)原則與
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一些大賣(mài)場(chǎng)，由于商品結(jié)構(gòu)較高，專(zhuān)業(yè)性很強(qiáng)，對(duì)店員的素質(zhì)也提出了更高的要求，文化層次較低的店很難擔(dān)當(dāng)起解說(shuō)員、宣傳員和推介員這個(gè)角色，
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的各個(gè)環(huán)節(jié)，而絕非簡(jiǎn)單地外包給第三方。
特征趨勢(shì)六：電子商務(wù)融合商業(yè)智能
隨著電子商務(wù)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈，商業(yè)智能在電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)中所扮演的角色將逐漸重要
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身亡的整個(gè)發(fā)展過(guò)程，能夠知道，毛遂之死固然有其自身的一定責(zé)任。但是，歸根結(jié)底，毛遂的主子和領(lǐng)導(dǎo)平原君充當(dāng)了“罪魁禍?zhǔn)住钡?em class="term">角色，其
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設(shè)置不合理。組織機(jī)構(gòu)、激勵(lì)機(jī)制、體制建設(shè)不適應(yīng)。
三、思路和對(duì)策
縣級(jí)局要盡快進(jìn)入專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法主體角色、發(fā)揮主體作用，擔(dān)當(dāng)起帶隊(duì)伍、管市場(chǎng)、做協(xié)調(diào)的重任，要有堅(jiān)決的態(tài)度
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卷煙檔次置換的潛力品牌，充當(dāng)三進(jìn)二品牌置換的選擇性品牌角色。從品牌長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)看，隨著市場(chǎng)基礎(chǔ)的牢固和卷煙消費(fèi)結(jié)構(gòu)的提升，黃金葉（黃金眼）
