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煙技術(shù)，以高效的產(chǎn)品創(chuàng)新抓住品類初期的市場紅利，迅速構(gòu)建起規(guī)模領(lǐng)先優(yōu)勢，隨著走向全國市場步伐的加快，其品牌認(rèn)同感、市場影響力、消費感染力越來越高
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，就引發(fā)了電子煙行業(yè)的震動。但由于缺乏細(xì)則，類型多樣的電子煙如何界定、會否走向專賣、監(jiān)管后的重點等問題都懸而未決。受今日北京控?zé)焻f(xié)會消息影響，電子煙思摩爾國際跌幅
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，就引發(fā)了電子煙行業(yè)的震動。但由于缺乏細(xì)則，類型多樣的電子煙如何界定、會否走向專賣、監(jiān)管后的重點等問題都懸而未決。受今日北京控?zé)焻f(xié)會消息影響，電子煙思摩爾國際跌幅
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，老用戶感到迷茫?！岸讨煛闭且驗闆]有持續(xù)跟進(jìn)消費痛點，才未能在差異化戰(zhàn)略的下半場成為贏家。 第五，要明白只有不斷填充新產(chǎn)品才能推動品類走向成熟。在中國煙草市場中
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節(jié)奏的不盡科學(xué)不夠合理，導(dǎo)致了新的不平衡，從“稍緊”走向了“偏緊”、“過緊”，背離了“十六字”調(diào)控方針的本意初衷。?一方面，保持定力、穩(wěn)定預(yù)期
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，才未能在差異化戰(zhàn)略的下半場成為贏家。第五，要明白只有不斷填充新產(chǎn)品才能推動品類走向成熟。在中國煙草市場中，從來就不缺乏競爭，有品牌之間的競爭
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市場走向春暖花開的新局面?！ ?、引弓待發(fā)，新市場新消費如何破題？ 隨著品牌向高端化方向持續(xù)邁進(jìn)，圍繞這一價位的競爭也將日益激烈。自去年以來，以
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，一是梳理股權(quán)，從國有企業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)榛旌现破髽I(yè)，避免了健力寶產(chǎn)權(quán)不清帶來的發(fā)展隱患；二是轉(zhuǎn)讓特許經(jīng)營權(quán)，走向輕資產(chǎn)運營道路，
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，在全國市場上都缺乏絕對優(yōu)勢和引領(lǐng)價值。隨著高端煙競爭日益加劇，未來400元整數(shù)價位將會迎來越來越多的新生力量，共同推動這一傳統(tǒng)冷門市場走向春暖花開的新局面。2.引弓待發(fā)
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;自上而下的令行禁止與自下而上的行動自覺造就持續(xù)形成合力。現(xiàn)在的重心就是進(jìn)一步增強調(diào)控的系統(tǒng)性，在持續(xù)地完善優(yōu)化市場調(diào)控機制的基礎(chǔ)上，努力推動市場調(diào)控從人治走向法治再到數(shù)治
