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;突出制度建設(shè)，提升預(yù)算管理效能。把預(yù)算制度建設(shè)貫徹始終，著力系統(tǒng)集成，實現(xiàn)貫通高效。一是完善預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化體系。堅持全面規(guī)范科學(xué)，以預(yù)算
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發(fā)展，積極培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；以改革創(chuàng)新提升行業(yè)治理效能，加強科學(xué)謀劃、系統(tǒng)集成，強化協(xié)同聯(lián)動、同向發(fā)力，推進(jìn)各項重點改革舉措加速
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原料應(yīng)用、新型降焦卷煙輔材應(yīng)用、細(xì)支卷煙3.0工藝模塊四維創(chuàng)新技術(shù)集成，大力推動低焦代表產(chǎn)品的發(fā)展，帶動低焦系列化、低焦高端化的同時，建立起“1121”低焦
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轉(zhuǎn)化為治理效能。發(fā)展出題目，改革做文章。今年以來，行業(yè)加強改革系統(tǒng)謀劃和整體推進(jìn)，奔著問題去、盯著問題改，更加注重系統(tǒng)集成，更加
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非法經(jīng)營新型煙草制品的詳細(xì)情況。獲取數(shù)據(jù)方面，他們堅持平臺整合，開展數(shù)據(jù)碰撞，不斷推動數(shù)據(jù)集成共享，通過對異常數(shù)據(jù)進(jìn)行實時分析、精準(zhǔn)調(diào)查
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;圍繞基層實際，搭建出31個大類應(yīng)用場景，匯聚成目標(biāo)、市場、作業(yè)、監(jiān)管4大板塊，讓數(shù)據(jù)通過應(yīng)用場景活起來。目標(biāo)類版面明目標(biāo)、知進(jìn)度，目標(biāo)一屏集成
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;圍繞基層實際，搭建出31個大類應(yīng)用場景，匯聚成目標(biāo)、市場、作業(yè)、監(jiān)管4大板塊，讓數(shù)據(jù)通過應(yīng)用場景活起來。目標(biāo)類版面明目標(biāo)、知進(jìn)度，目標(biāo)一屏集成
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;安徽煙葉以煙葉平臺為“基”，拓展集成行業(yè)及省級煙葉平臺，并把原先自主研發(fā)的分級稱重系統(tǒng)，質(zhì)量追溯系統(tǒng)功能并入新平臺，并實現(xiàn)與“徽映”門戶對接
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多樣化柔性送貨服務(wù)模式，零售客戶滿意度大大提升；“變速箱”“智云倉”“智控芯”等數(shù)字化場景，推動了業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成、流程要素整合、運行模式創(chuàng)新?；趥}儲、分揀
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得益彰。我我們要認(rèn)真貫徹 落實習(xí)近平總書記重要講話精神，把“全周期管理”理念貫穿煙草行業(yè)巡察整改工作始終，全面統(tǒng)籌資源，強化全程管控，系統(tǒng)集成發(fā)力
