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;結(jié)合每個(gè)崗位的工作實(shí)際，開展不同層面（縣（區(qū)）局（營(yíng)銷部）、基層）、不同形式（動(dòng)員
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;開展不同層面（縣（區(qū)）局（營(yíng)銷部）、基層）、不同形式（動(dòng)員、宣講、黨員活動(dòng)）的大討論
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客戶提供合理的建議和銷售信息，傳授服務(wù)技巧和銷售經(jīng)驗(yàn)，長(zhǎng)以團(tuán)隊(duì)協(xié)作的形式強(qiáng)化品牌培育的效果，提高知名品牌在本地的存活率和成功率。與此同時(shí)，零售
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地區(qū)地形地貌，現(xiàn)投入使用的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備數(shù)量和品種都不足夠的情況，可探討試行育苗機(jī)械專業(yè)化有償服務(wù)，包括租賃、合購(gòu)、補(bǔ)貼等形式，加大先進(jìn)
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;近期出臺(tái)了多項(xiàng)措施，鼓勵(lì)和引導(dǎo)多種形式發(fā)展教育，鼓勵(lì)支持企業(yè)、事業(yè)單位，社會(huì)團(tuán)體、其他社會(huì)組織依法合資、獨(dú)資、合作辦學(xué)。河南農(nóng)業(yè)大學(xué)煙草學(xué)院堅(jiān)持走產(chǎn)、學(xué)、研
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，國(guó)家以財(cái)政撥付或補(bǔ)助形式，每年安排一定數(shù)額資金支持鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)垃圾填埋場(chǎng)建設(shè)、專用車輛購(gòu)置、環(huán)衛(wèi)工人的補(bǔ)貼等，以實(shí)際行動(dòng)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)，改善農(nóng)村居住環(huán)境
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表達(dá)出“紅雙喜”品牌對(duì)中國(guó)傳統(tǒng)文化偏好的致敬和追隨；“紅雙喜”品牌崇尚快樂(lè)的精神內(nèi)核也以“紅”的外在形式得到張揚(yáng)。至此，“紅雙喜”品牌在當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上不斷攻城略地，
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、會(huì)議等多種形式大造專銷結(jié)合聲勢(shì)，先讓廣大職工有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)，其次要廣開途徑、廣泛動(dòng)員職工獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，促使廣大干部職工深刻認(rèn)識(shí)專銷結(jié)合的緊迫性、必要性
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、形式，作為全行業(yè)物流管理部門，我感到由衷的高興。三是物流管理走在全行業(yè)的前列。我深深地感覺(jué)到，大理州煙草公司的亮點(diǎn)，突出反映在管理
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激烈的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，并堅(jiān)持“走出去”的戰(zhàn)略，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及全國(guó)22個(gè)省區(qū)78個(gè)城市，實(shí)現(xiàn)從省內(nèi)向省外、從國(guó)內(nèi)到國(guó)外的“兩個(gè)跨越”，通過(guò)多種形式在蒙古
