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了從“賣方市場(chǎng)”為中心，向“買方市場(chǎng)”為中心的營銷方式的轉(zhuǎn)變。在此基礎(chǔ)上，行業(yè)的服務(wù)形式也從“坐商”發(fā)展為“行商”。感受煙草服務(wù)新變化，隨著形勢(shì)的不斷變化
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，做到既能抗風(fēng)又能順雨雪，真正起到保溫、保濕的作用。
3.營養(yǎng)土的配制：營養(yǎng)土的配制有四種形式
（1）70%腐熟草土+
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預(yù)案工作首個(gè)成果，請(qǐng)您為我們介紹一下“法規(guī)預(yù)案研究”這個(gè)立法形式的特點(diǎn)？
（14：10）王德林：去年地方立法工作
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，合作社社員通過資金入股形式加入合作社，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，效果非常明顯，致富的路子越走越寬?！? 這個(gè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園下設(shè)一個(gè)萬頭養(yǎng)豬場(chǎng)和一座養(yǎng)殖生態(tài)園。萬頭
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的重大事項(xiàng)上，由于缺少規(guī)范的操作制度和必要的制約手段，給一部分人鉆了空子。在制度建設(shè)上，一些企業(yè)不從實(shí)際出發(fā)，圖形式、搞花架子，對(duì)
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優(yōu)化完善制度。離開班組，卷煙工業(yè)企業(yè)管理就缺乏了生根發(fā)芽的土壤。
3）班組是“崗位練兵”“崗位成才”的基本條件。
現(xiàn)在卷煙工業(yè)企業(yè)面臨的國內(nèi)外形式越來越嚴(yán)峻
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，用于抗旱保育苗、抗旱保移栽的物資及運(yùn)水補(bǔ)貼；剩余補(bǔ)貼資金根據(jù)縣區(qū)分公司對(duì)小水窖數(shù)量及灌水工作全面驗(yàn)收和市公司抽查驗(yàn)收情況及時(shí)進(jìn)行撥付。
五是開展形式多樣的抗旱活動(dòng)。將抗旱救災(zāi)與
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，快速反應(yīng)市場(chǎng)變化。生產(chǎn)法人又可細(xì)分為合作生產(chǎn)法人、獨(dú)立生產(chǎn)法人和專利授權(quán)三種形式，按照銷售法人提供訂單負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)。目前韓國煙草已在俄羅斯、土耳其、伊朗等國建立或合作或獨(dú)立的卷煙
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，卷煙生動(dòng)化陳列就是通過卷煙各種形式的擺放，讓消費(fèi)者感覺有創(chuàng)意、有新意，抓住顧客的眼球，刺激購買的欲望。筆者認(rèn)為，卷煙生動(dòng)化陳列應(yīng)做到
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;為了完成任務(wù)，基層煙草專賣部門把主要精力放在了“執(zhí)法”上，重視短期利益，忽視長(zhǎng)遠(yuǎn)制度建設(shè)，內(nèi)管工作流于形式。在考勤考核上，缺乏有效
