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終端的信息互動形式,及時收集零售客戶對煙草行業(yè)在服務(wù)態(tài)度、貨源供應(yīng)、服務(wù)質(zhì)量等方面的意見和建議,及時進行解決和改進,進一步提高服務(wù)客戶的能力,提高
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。整個《清明上河圖》呈現(xiàn)給世人的是以長卷的形式,采用散點透視的構(gòu)圖法,生動地記錄了中國十二世紀城市生活的面貌,這在中國乃至世界繪畫史上都是獨一無二的。在長達
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制。新媒體的傳播特點注定了危機的不可預測性,企業(yè)不可能知道由新媒體傳播所引發(fā)的危機在何時、何地、以何種形式、何種規(guī)模發(fā)生,所以若能于危機來臨前就建立和健全企業(yè)危機預警機
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,集聚資源,集成技術(shù),更加注重煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),突出抓好煙葉生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新,扎實推進專業(yè)化服務(wù)體系建設(shè),著力打造現(xiàn)代
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聯(lián)華快客一直以直營、合資、特許加盟等形式全面拓展國內(nèi)市場。2002年,相繼成立聯(lián)華大連、寧波、杭州公司,并在北京、廣州組建區(qū)域性公司走向全國市場。2011年末總門店
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、畏難、厭戰(zhàn)、不思進取等情緒,作風懶散、效率不高,出勤不出力。有的不遵守工作紀律,上班打麻將、飄三頁,工作流于形式,弄虛作假。更有甚者
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發(fā)展新型煙葉生產(chǎn)主體,加大對種植專業(yè)戶、煙葉農(nóng)場的扶持力度,積極探索以土地互換、租賃、轉(zhuǎn)包等形式的土地流轉(zhuǎn)方式,在物資供應(yīng)、產(chǎn)前扶持、合同簽訂、技術(shù)指導等方面
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,是一種有確定組織、確定渠道、確定路線、確定時間、有現(xiàn)代技術(shù)手段支持、有一套完整科學管理的體制形式和送貨方式。它是“配”和“送”的有機結(jié)合,利用有效的分揀、配送等理貨工作,
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,環(huán)境差,這是我們許多零售小店所面臨的現(xiàn)象。由于身處城郊或者農(nóng)村的小店,基本上是以家庭店等形式存在,一方面要下地干農(nóng)活,一方面要進貨還要搞
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,加快生產(chǎn)組織形式創(chuàng)新和生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變,全面促進煙葉生產(chǎn)減工、降本、增效,整體提升現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)水平。
一是要認真貫徹落實國家局基地單元“三化同步”推進