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復(fù)產(chǎn)以來(lái),卷包乙班始終堅(jiān)持“技能+效益”雙型班組創(chuàng)建目標(biāo)導(dǎo)向,強(qiáng)化黨小組+班組協(xié)同聯(lián)動(dòng)力度,班組生產(chǎn)效益穩(wěn)中向好。封閉生產(chǎn)期間,
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、競(jìng)爭(zhēng)性,歸于「玉溪」旗下的「釣魚(yú)臺(tái)(中支)」還可以加大力度、加快速度,這也是「玉溪」與「釣魚(yú)臺(tái)」1+1>2的關(guān)鍵所在。
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訂貨力度,交易平臺(tái)貨品基本都定空了!“電子煙品牌商市場(chǎng)部總監(jiān)劉旭接受時(shí)代財(cái)經(jīng)采訪表示,電子煙門店老板們趁著還沒(méi)漲價(jià),在緊急囤貨。電子煙產(chǎn)業(yè)專家鄭
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勵(lì)激勵(lì)機(jī)制。完善創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)制度體系,擴(kuò)大獎(jiǎng)項(xiàng)類別和層級(jí);統(tǒng)籌完善省、市兩級(jí)科技創(chuàng)新成果評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)制度;加大創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)力度,以獎(jiǎng)勵(lì)增強(qiáng)創(chuàng)新感召力、吸引力
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、競(jìng)爭(zhēng)性,歸于「玉溪」旗下的「釣魚(yú)臺(tái)(中支)」還可以加大力度、加快速度,這也是「玉溪」與「釣魚(yú)臺(tái)」1+1>2的關(guān)鍵所在。
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培養(yǎng)力度,緊抓隊(duì)伍建設(shè),補(bǔ)足“管”的力量。通過(guò)“四級(jí)六崗”,重新劃定崗位職責(zé)、考核指標(biāo),確保人人身上有任務(wù)、有指標(biāo)。質(zhì)量反饋信息與監(jiān)包員考核掛鉤
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局(公司)聚焦監(jiān)管與效率效益的非線性關(guān)系,加大智能設(shè)備和創(chuàng)新的應(yīng)用力度,推進(jìn)基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的卷煙送貨安全監(jiān)管研究。該研究的主要內(nèi)容是在送貨車輛上搭載
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;但效果還不明顯,整治工作還需要更大力度、更大智慧的推進(jìn)、更加有效的措施持續(xù)推進(jìn)。二是均衡銷售能力有待提升。針對(duì)強(qiáng)化均衡銷售管理,應(yīng)更加注重品牌培育,積極掃除
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;讓山東煙草人堅(jiān)定了發(fā)展煙葉家庭農(nóng)場(chǎng)的信心。隨后幾年,各煙葉產(chǎn)區(qū)加大政策引導(dǎo)和保障力度,積極培育種煙專業(yè)戶,鼓勵(lì)煙農(nóng)走規(guī)模化種植的路子。興辦煙葉家庭農(nóng)場(chǎng)
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也遇到了類似問(wèn)題。由于濾棒表面變滑,當(dāng)成型機(jī)生產(chǎn)速度提升到一定程度時(shí),分煙輪吸風(fēng)力度無(wú)法滿足對(duì)濾棒的有效吸附,導(dǎo)致濾棒因慣性撞擊鼓輪底部,產(chǎn)生觸