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堅實基礎(chǔ)。
老煙斗:取得開門紅,光靠我們營銷一家可不行,沒有你們專賣部門市場的監(jiān)管,我們營銷再努力也是白搭。不過說一千道一萬,
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“協(xié)會就像是個家,充滿生機(jī)與活力”;“通過協(xié)會活動,學(xué)到了知識,溝通了情感,豐富了興趣,展示了才華”。參加協(xié)會
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,烈火焚燒若等閑。粉身碎骨渾不怕,要留清白在人間?!彼僦帘O(jiān)察御史,為官清廉,一生家無余財,針對當(dāng)時許多官員乘巡視之機(jī)搜刮錢財,
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;《新民晚報》上說,在“純銷售額”的題目下,只列有銷售產(chǎn)品的名稱、今年與去年的銷售額對比以及增長率——這在我們看來完全是一個業(yè)務(wù)報表,卻竟是美國一家醫(yī)療器械公司
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愿意跟人學(xué)習(xí)航空業(yè)管理。他準(zhǔn)備用生命去了解、體驗和全部地驗證事實。
這樣他很快統(tǒng)攝了那些因為維護(hù)自己的成見而無法與人溝通的高管。
近八十高齡以身作則
企業(yè)家自己不達(dá)到那種付出不亞于任何人
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;為2012年煙葉生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。各煙葉認(rèn)真抓好土地落實,在元月15日前必須落實到一家一戶,田間地塊,煙地翻犁、有機(jī)肥堆制必須完成,績效工資全額浮動
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:“不管在不在崗都是一家人嘛,為了煙廠長遠(yuǎn)發(fā)展,我們做點力所能及的事情不算什么,都是應(yīng)該的?!? “沒有最好,只有更好”的不懈追求
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試點發(fā)展煙農(nóng)專業(yè)合作社,到目前為止全市共成立了四家具有較小規(guī)模的煙農(nóng)專業(yè)合作社。由于煙農(nóng)專業(yè)合作社在我市還是新生事物,無論是政府部門、煙草職工還是廣大煙農(nóng),對
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多歲,多年支撐這家企業(yè),此時,企業(yè)困難重重,家族內(nèi)部矛盾重重,他不僅將21萬股低價出讓給宋,而且將簡家留下的20多萬股
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區(qū)土地資源豐富,交通便利,分散種植已不能適宜現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)的要求。然而從分散的千家萬戶的生產(chǎn)模式進(jìn)入規(guī)?;?、集約化的農(nóng)場化生產(chǎn)模式,粗放型管理已完