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??? 聯(lián)華快客一直以直營(yíng)、合資、特許加盟等形式全面拓展國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。2002年，相繼成立聯(lián)華大連、寧波、杭州公司，并在北京、廣州組建區(qū)域性公司走向全國(guó)市場(chǎng)。2011年末總
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，作為基地單元煙葉生產(chǎn)檔案，用以指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)和質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
三、建設(shè)中取得的成效
通過(guò)八大配套工程建設(shè)實(shí)施、生產(chǎn)組織形式、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)體系建設(shè)以及科技創(chuàng)新研發(fā)推進(jìn)
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的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。卷煙經(jīng)營(yíng)是一項(xiàng)專(zhuān)業(yè)性比較強(qiáng)的業(yè)務(wù)。在日常的經(jīng)營(yíng)中，零售同行們要面對(duì)形形式式的顧客提出不同的問(wèn)題，業(yè)務(wù)熟悉的程度，決定了你運(yùn)作市場(chǎng)、服務(wù)顧客能力的高低
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和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。充分利用專(zhuān)賣(mài)例會(huì)的形式集中互動(dòng)學(xué)習(xí)，每月進(jìn)行測(cè)試和各種技能培訓(xùn)，每季度開(kāi)展中隊(duì)“雙能競(jìng)賽”，通過(guò)中隊(duì)和中隊(duì)競(jìng)賽，優(yōu)秀隊(duì)員和優(yōu)秀
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會(huì)把重點(diǎn)培育的真龍品牌，以專(zhuān)柜或是整列的形式進(jìn)行陳列，這樣不僅在視覺(jué)上讓消費(fèi)者感到一目了然，在專(zhuān)業(yè)性方面也有較大提升，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)欲望自然要強(qiáng)
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語(yǔ)，為什么恪守所謂的“不怕下級(jí)不滿(mǎn)意，只怕上級(jí)不注意”的做事準(zhǔn)則，為什么養(yǎng)成了“對(duì)群眾利益不關(guān)心，對(duì)形式主義很上心”的不良習(xí)氣—諸如此類(lèi)，都是
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告知進(jìn)入交易場(chǎng)所的消費(fèi)者。這是明碼實(shí)價(jià)的起碼要求，明碼實(shí)價(jià)是明碼標(biāo)價(jià)的高級(jí)形式，明碼實(shí)價(jià)不能允許經(jīng)營(yíng)者出售沒(méi)有標(biāo)價(jià)的商品和服務(wù)。二是經(jīng)營(yíng)者以標(biāo)價(jià)與消費(fèi)者進(jìn)行交易結(jié)算。凡實(shí)行
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（10）目標(biāo)是否清楚地予以表達(dá)并采取了書(shū)面的形式？
（11）在實(shí)施目標(biāo)管理的過(guò)程中能否及時(shí)提供反饋并采取糾正措施
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，一次不成功的交易，很容易造成客源的流失，使自己蒙受損失。第二，代銷(xiāo)法。在日常的經(jīng)營(yíng)工作中，可以采用代銷(xiāo)的形式，為集鎮(zhèn)、城市
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是以講故事的形式與觀眾進(jìn)行接觸，讓企業(yè)或品牌自然而然地融入到故事情節(jié)的層層推進(jìn)中，融入到故事情節(jié)本身，這是很多普通的商業(yè)化廣告大片難于做得到的?？梢?jiàn)
