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煙草在線專(zhuān)稿 隨著煙草工作的開(kāi)展，特別是最近出臺(tái)了一些政策與法規(guī)，還有香煙提價(jià)等，讓零售戶(hù)的銷(xiāo)售一度陷入了疲軟的狀態(tài)。零售戶(hù)銷(xiāo)售的積極性不高
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成長(zhǎng)?？蛻?hù)經(jīng)理主要負(fù)責(zé)，標(biāo)準(zhǔn)化、個(gè)性化、親情式、增值性“四項(xiàng)服務(wù)”、品牌培育、終端建設(shè)、消費(fèi)跟蹤、政策宣傳。轉(zhuǎn)型重點(diǎn)是通過(guò)優(yōu)化工作流程、標(biāo)準(zhǔn)，取消銷(xiāo)售職能、剝離信息采集
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，讓廣大消費(fèi)者有機(jī)會(huì)參與進(jìn)來(lái)，了解煙草政策、發(fā)展動(dòng)向、煙品牌知識(shí)等有關(guān)信息，參與網(wǎng)上調(diào)查、營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)真正的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
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穩(wěn)中有升。
張祥雄告訴記者，最初決定種煙是聽(tīng)說(shuō)種煙效益好，再加上村長(zhǎng)上門(mén)宣傳種煙好政策，覺(jué)得是條致富的新路子。“一開(kāi)始種煙時(shí)，非常麻煩
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解重點(diǎn)培育的品牌知識(shí)和煙草的相關(guān)政策。豐富的卷煙知識(shí)，讓錢(qián)紅英推介起來(lái)得心應(yīng)手，為了實(shí)現(xiàn)更大的利潤(rùn)，她平時(shí)很注重對(duì)一二類(lèi)煙的推介，由此她店里的卷煙
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，用卡吸引客戶(hù)。如今，超市信息化管理程度高，我及時(shí)聯(lián)系專(zhuān)業(yè)公司，制作積分卡、會(huì)員卡、優(yōu)惠卡，讓店員積極宣傳介紹各種卡的優(yōu)惠讓利政策
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：“算了，就按你說(shuō)的價(jià)賣(mài)。”因此，在銷(xiāo)售旺季來(lái)臨之前，建議煙草公司及時(shí)召開(kāi)零售戶(hù)會(huì)議，重申明碼標(biāo)價(jià)政策以及明碼實(shí)價(jià)的好處，零售戶(hù)
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，而且還會(huì)憤怒，這樣就會(huì)使得彼此的關(guān)系緊張，影響了香煙的流通與銷(xiāo)售。
還有的零售戶(hù)喜歡巴結(jié)客戶(hù)經(jīng)理，希望客戶(hù)經(jīng)理在訂煙的時(shí)候能夠給自己以政策
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閉，我就會(huì)一直種下去。何況現(xiàn)在的種煙政策那么好，煙草公司的服務(wù)又很到位，都是以幫著煙農(nóng)致富為前提。再加上又有了種煙‘保險(xiǎn)’，讓人種著更放心”。
讓人種著
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，獲得了實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的“三重疊加”政策。應(yīng)該說(shuō)，遇上了千載難逢的機(jī)遇，因此，要好好地把握和充分地發(fā)揮，堅(jiān)持以“113”工作方針為指導(dǎo)
