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境內(nèi)市場(chǎng)禁售。以上種種政策，足以表明行業(yè)減害降焦的自覺性越來越高。
??? 產(chǎn)品為王向服務(wù)為王轉(zhuǎn)換。這是煙草范式轉(zhuǎn)換的必然選擇。產(chǎn)品與服務(wù)，二者看似沒有很大差別，
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戶在思想和經(jīng)營(yíng)上沒有做好充足準(zhǔn)備，使得訂貨與庫(kù)存量沒有及時(shí)跟上，也使得卷煙零售業(yè)戶訂貨與經(jīng)營(yíng)受到一定的影響。
3、卷煙品牌進(jìn)行壓縮或削減等政策性調(diào)整，是
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，國(guó)家政策好，煙葉價(jià)格高，補(bǔ)貼到位，煙農(nóng)們賣煙熱情很高。煙站里專門配備有煙葉成品庫(kù)、散煙庫(kù)、微機(jī)室、煙農(nóng)休息室，每天還有茶水供應(yīng)
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教育，營(yíng)造和諧的民主氛圍，考核公平、獎(jiǎng)懲公平，陽(yáng)光操作，通過行之有效的激勵(lì)政策加深客戶經(jīng)理對(duì)煙草事業(yè)的認(rèn)同感，致力于打造一支有責(zé)任心、事業(yè)心
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，把干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央的方針政策和國(guó)家局、區(qū)局（公司）黨組的決策部署上來。把黨的十八大精神落實(shí)到自覺踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀，深入
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，充分考慮群眾利益，考慮煙田綜合整治帶來的樹木、果苗、墳?zāi)?、池塘等的遷移改造實(shí)情，在政策范圍內(nèi)制定合理補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)村入戶做過細(xì)的群眾工作，
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改起，作為這次“235”教育實(shí)踐活動(dòng)的突破口，以“235”教育活動(dòng)為契機(jī)，努力打造煙農(nóng)、客戶、消費(fèi)者的滿意工程。著力推進(jìn)煙草惠民政策的落實(shí)，時(shí)刻
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品牌核心價(jià)值的正面加分，很難能夠進(jìn)一步強(qiáng)化主導(dǎo)品牌整合一方的原有品牌核心價(jià)值在消費(fèi)者心智中的價(jià)值認(rèn)知。
這些“貼牌型”產(chǎn)品規(guī)格很多都是企業(yè)在特定時(shí)期做大做強(qiáng)某個(gè)主導(dǎo)品牌政策背景下的一種
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;送政策、送服務(wù)、送溫暖；“三學(xué)”，即：向?qū)嵺`學(xué)習(xí)、向一線學(xué)習(xí)，向客戶學(xué)習(xí)。通過開展“三問”、“三送”、“三學(xué)”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)機(jī)關(guān)
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“標(biāo)王”，這是繼去年“茅臺(tái)”豪奪“標(biāo)王”之后，今年央視黃金資源廣告招標(biāo)“標(biāo)王”再度花落白酒行業(yè)?？上У氖?#xff0c;煙草行業(yè)各大巨頭受控?zé)?em class="term">政策限制無緣參與這樣的“豪門盛會(huì)
