為您找到相關(guān)結(jié)果 38323 篇
-
工作，查擺管理短板。
一是發(fā)現(xiàn)點的問題。識別自身短板與精益管理的差距，比對管理現(xiàn)狀與“七個零”目標(biāo)間的差距，挖掘“是什么”和“應(yīng)該是什么”之間的差距，專
-
的培訓(xùn)。
培訓(xùn)首先發(fā)放學(xué)習(xí)材料，讓廣大員工認(rèn)真研讀，了解什么是現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)、什么是終端信息系統(tǒng)、卷煙零售戶所需具備的硬件、軟件等等，最后
-
大家厲行節(jié)約反對鋪張浪費、嚴(yán)格工作紀(jì)律，加強作風(fēng)建設(shè)明確了目標(biāo)方向，明白該做什么，不該做什么，使全體技術(shù)員時刻保持清醒頭腦，不斷
-
實物資產(chǎn)管理模式流程和操作的培訓(xùn)，明確準(zhǔn)備、實施、查驗三個階段的工作內(nèi)容，使各部門資產(chǎn)管理員清楚地了解該項工作“什么時間做，做什么，怎么做
-
厲行節(jié)約反對鋪張浪費、嚴(yán)格工作紀(jì)律，加強作風(fēng)建設(shè)明確了目標(biāo)方向，明白該做什么，不該做什么，使全體技術(shù)員時刻保持清醒頭腦，不斷規(guī)范
-
進(jìn)勇副局長一行對雙城城區(qū)和蘭棱鄉(xiāng)進(jìn)行了實地走訪檢查。在走訪中，潘局長親切的與客戶進(jìn)行交談，向卷煙零售客戶講解了煙草批發(fā)企業(yè)為什么實行“一戶一碼”制度、什么是串碼銷售卷煙、串
-
營銷人員對照自身品牌培育現(xiàn)狀，認(rèn)真學(xué)習(xí)、體會指南中的品牌培育技巧，提升品牌培育能力；
四是開展“我為品牌培育做什么、做了什么”大討論，
-
煙草在線專稿 自從煙草公司制定銷售量起，堆積的煙就越來越多，什么煙一旦量多也是問題，問題出現(xiàn)就得解決，積壓的煙有的好賣有的不好
-
和你分享，但吸不吸選擇權(quán)在你”！
評：入鄉(xiāng)隨俗，到什么山上唱什么歌。尊重民族文化是對的。那么如果俄羅斯人到中國來呢，是我們適應(yīng)
-
;使績效考核得以順利實施。在民主管理的前提下，績效考核活力彰顯。
大新局（營銷部）把政務(wù)公開做到實處，“員工想知道什么，企業(yè)就
