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;拓寬用人渠道。
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經(jīng)過(guò)報(bào)名、資格審查、推薦、民主測(cè)評(píng)工作，推選出的七名候選人結(jié)合競(jìng)聘崗位的職責(zé)與要求，從個(gè)人工作經(jīng)歷、競(jìng)聘優(yōu)勢(shì)和對(duì)所競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)及今后開(kāi)展工作
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法》為依據(jù)，內(nèi)容涉及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全生產(chǎn)保障、從業(yè)人員的安全生產(chǎn)權(quán)利義務(wù)以及安全生產(chǎn)的監(jiān)督等七個(gè)方面。全廠各職能部室、三產(chǎn)企業(yè)、駐廠科室積極參與本次競(jìng)賽活動(dòng)，截止競(jìng)賽結(jié)束
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，該集團(tuán)工會(huì)主席一行驅(qū)車前往多個(gè)職工住宅區(qū)，走訪慰問(wèn)了七名集團(tuán)困難職工。每到困難職工家中，大家都親切地與職工和家人們拉家常、問(wèn)生計(jì)，并送上慰問(wèn)金、慰問(wèn)品
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會(huì)議還結(jié)合中央、行業(yè)以及兩級(jí)公司要求，對(duì)分廠當(dāng)前工作作出一要廉潔、二要規(guī)范、三要紀(jì)律、四要擔(dān)當(dāng)、五要執(zhí)行、六要安全、七要質(zhì)量、八要穩(wěn)定等八個(gè)方面的強(qiáng)調(diào)，努力推動(dòng)分廠科學(xué)發(fā)展
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維修項(xiàng)目等管理規(guī)定。
大理卷煙廠有關(guān)負(fù)責(zé)人要求，要按精益管理的思路開(kāi)展好工程項(xiàng)目、信息化、設(shè)備管理等工作，切實(shí)推進(jìn)工廠“七大工程”建設(shè)，對(duì)項(xiàng)目檢查中存在
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“深”入宣傳，提升重點(diǎn)品牌知名度。加大市場(chǎng)宣傳走訪力度，以推廣金圣新品、七匹狼系列等新品卷煙為契機(jī)，向零售客戶發(fā)放宣傳圖冊(cè)等，實(shí)行品牌宣傳
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黨風(fēng)廉政建設(shè)。
該規(guī)定共分總則、違法違紀(jì)行為處理的種類和適用、違法違紀(jì)行為及其處理、處理的權(quán)限和程序、處理的解除、合法權(quán)益保障與責(zé)任、附則等七章共60條，逐一明確了四方面共124種
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和QC活動(dòng)的立項(xiàng)策劃工作。其次，對(duì)項(xiàng)目管理工作涉及的七本企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了全面審視，完成了6項(xiàng)項(xiàng)目類管理標(biāo)準(zhǔn)的制修訂工作。再次，打造項(xiàng)目工作交流平臺(tái)，
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建設(shè)常態(tài)化責(zé)任。七是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持不懈推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
活動(dòng)要求，各直屬單位要根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合實(shí)際，制定具體實(shí)施意見(jiàn)或辦法
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局企業(yè)文化長(zhǎng)廊、打假成果板面展覽、辦證大廳、卷煙客戶服務(wù)部、煙草配送中心、市煙葉示范園暨李集鎮(zhèn)七月花合作社豫煙新品種種植示范田和現(xiàn)代化煙葉收購(gòu)設(shè)施等，并聽(tīng)取了市煙草專賣局的工作情況
