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，緊扣“小、實、活、新”特點，對QC小組活動開展過程中遇到的實際問題進行了深入探討和解答，將前期征集到的QC課題進行梳理并開展一對一指導，讓培訓
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單位吸煙職工提供戒煙干預等。目前，各單位已順利完成前期創(chuàng)建啟動工作，并營造了濃厚的無煙氛圍，顯示出較高的創(chuàng)建積極性。然而，在檢查過程中也發(fā)現(xiàn)
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總隊、技偵總隊指導下，合川公安出動60余名警力，根據(jù)前期梳理出的生產(chǎn)窩點及銷售點，赴廣東深圳、東莞、惠州等地，實施統(tǒng)一抓捕收網(wǎng)行動。行動中
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，該智能煙盒能夠在不對卷煙樣品不標記的前提下，評價員通過智能煙盒的按鍵進行對應的選擇，從而通過服務器記錄判斷結(jié)果，節(jié)省了前期準備工作；
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，共吸引了五家單位的35名學員參與。通過前期需求調(diào)研、專家座談，雙方共同協(xié)作，精心設計了培訓方案，為培訓學員提供了機電一體化的定制化課程。他們采用“專題
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修理工技能鑒定實操培訓。前期，卷包車間電氣維修團隊根據(jù)歷年技能鑒定實操考試的命題方向、難易程度、側(cè)重點等制定了詳細的培訓計劃、編寫了實操樣題。此次實操培訓由電氣維修團隊經(jīng)驗豐富的師傅擔任
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內(nèi)雜物、遮擋物，做到商品分類堆放整齊，提升店內(nèi)形象。強化市場調(diào)研，解決困難需求。采取“支委+青年”分組對前期梳理的忠誠客戶開展市場走訪，
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營銷。根據(jù)前期市場調(diào)研分析情況找出客戶經(jīng)營薄弱點，“對癥下藥”，提供專業(yè)化經(jīng)營指導建議，引導客戶積極主動開口營銷，強化品牌推介能力，
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服務組、設施設備組、信息化組和基礎標準組分別匯報了前期標準相關(guān)成果，與會代表就標準體系建設目標、遵循原則、層次顆粒度、標準交叉等進行了廣泛交流研討。會議認為，“煙草行業(yè)物流標準
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前期梳理的問題清單逐一進行討論和交流，為我廠后期設備維修保養(yǎng)提出了專業(yè)指導意見。在車間現(xiàn)場，卷包車間維修團隊和上煙煙機專家團隊密切配合，通過更換磨損件、重調(diào)
