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;落實制度管人、制度管事，促進(jìn)高中級專業(yè)技術(shù)技能人員與內(nèi)訓(xùn)師雙向轉(zhuǎn)化，大大提升內(nèi)訓(xùn)授課的針對性和實效性。在具體措施，從考核和激勵兩個方面狠下功夫。一方面將內(nèi)訓(xùn)
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扶持上下功夫，為合作社發(fā)展提供有利保障；六要進(jìn)一步集成資源優(yōu)勢，積極引導(dǎo)合作社以縣為單位，集成兩場設(shè)施、人才和市場資源優(yōu)勢，開展
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好“最后一公里”的問題，要在抓落實上下功夫。主體責(zé)任的成果能否轉(zhuǎn)化到我們的各項工作中，是否成為我們推動各項業(yè)務(wù)工作、隊伍建設(shè)、廉政建設(shè)的重要助力，是檢驗主體
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，把紀(jì)律和規(guī)矩時刻放在工作的首位，在整改提升上下功夫，堅定不移的持續(xù)改進(jìn)作風(fēng)，一切為了工作，切實做到以優(yōu)良作風(fēng)推動各項工作不斷上水平。
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，同時要抓好穩(wěn)控結(jié)合不動搖、聚焦質(zhì)量不放松、降本增效下功夫、求實創(chuàng)新促發(fā)展、管理改革促升級、生態(tài)改善求持續(xù)六大方面具體措施，確保穩(wěn)步邁入“十三五”煙葉發(fā)展新起點(diǎn)。
針對龍巖
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;還有剛滿月的兒子太多，太多，他心里暗下決心一定要讓他們幸福！
那年，他45歲。
功夫不負(fù)有心人，這年他榮升為某單位一把手
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，持續(xù)用力抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)管理、重創(chuàng)新，在“做實、做真、做細(xì)、做精”上下功夫，不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益，努力保持全系統(tǒng)平穩(wěn)
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部署高效落實執(zhí)行；二是要堅決調(diào)整好市場狀態(tài)，要緊緊抓住年末兩個月的工作時間，加大力度消化社會庫存，在市場精準(zhǔn)投放上再下功夫，確保年末
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的基本要求，兩者的核心思想是一致的，體系建設(shè)是精益管理的基礎(chǔ)，精益管理是體系建設(shè)的目標(biāo)。深入推進(jìn)精益管理，努力在深化、細(xì)化上下功夫，
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，其收購煙葉質(zhì)量、價格和上等煙比例都高于全州水平。他要求，咸豐縣要在定目標(biāo)、樹信心、抓落實上下功夫，在堅持純度收購、加快收購進(jìn)度、保證煙農(nóng)滿意度上做文章，
