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、區(qū)域規(guī)劃和生產(chǎn)能力等因素，制定了產(chǎn)業(yè)對(duì)接到戶實(shí)施方案，對(duì)煙農(nóng)進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，并在煙農(nóng)自主申請(qǐng)的基礎(chǔ)上，因地制宜、因人施策，指導(dǎo)煙農(nóng)
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，以“自主品牌、自建渠道”為龍頭和紐帶的煙農(nóng)增收工作，整合了各項(xiàng)資源和要素，初步形成了“二產(chǎn)連接一產(chǎn)撬動(dòng)三產(chǎn)”的全產(chǎn)業(yè)鏈融合格局——
“一產(chǎn)”因地制宜逐步
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大連到浙江已經(jīng)形成了相對(duì)成熟的做法，大家學(xué)習(xí)的積極性很高，但不光要認(rèn)真學(xué)，關(guān)鍵還要因地制宜地學(xué)，不能本末倒置、舍本求末，把精力
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根據(jù)企業(yè)實(shí)際、品牌實(shí)際來推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，既堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，又因地制宜；另一個(gè)是非傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)品牌如何走出差異化的特色發(fā)展，也就是國(guó)家局所期望的適度有益
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工作情況介紹，了解脫貧攻堅(jiān)工作脫貧出摘帽、戶上項(xiàng)目及存在困難等情況，并因地制宜地提出建設(shè)性和指導(dǎo)性意見，鼓勵(lì)村三委、第一書記及貧困群眾樹立信心，
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需要因地制宜，結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展?fàn)顩r，配之以行之有效的管理方案，取之精華，由點(diǎn)及面，從而追求更好的效果。首先，要將精益
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了積極作用。
文明吸煙環(huán)境建設(shè)
圍繞「創(chuàng)建文明吸煙環(huán)境、助力美麗中國(guó)建設(shè)」總體設(shè)計(jì)，煙草行業(yè)因城施策、因地制宜，有序推進(jìn)文明吸煙環(huán)境建設(shè)，有效解決文明
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，既要注重先進(jìn)理念、經(jīng)營(yíng)思想的學(xué)習(xí)借鑒，又要因地制宜預(yù)防東施效顰；二戒朝令夕改，今天抓這樣，明天又搞那樣。
另一方面
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，首先要考慮惠及大多數(shù)貧困群眾，其次考慮幫扶點(diǎn)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，再次考慮便于實(shí)施操作?？傊?#xff0c;幫扶項(xiàng)目的選擇一定要因地制宜，精準(zhǔn)到位。
在
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改進(jìn)業(yè)務(wù)并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略及目標(biāo)，一直是諸多企業(yè)的痛點(diǎn)與難點(diǎn)。昭通卷煙廠利用精益思想作為有效手段，逐步構(gòu)建起一套化繁為簡(jiǎn)、因地制宜的精益績(jī)效管理模式。
系統(tǒng)把脈 找準(zhǔn)
